Organisasjonsstrukturen i en bedrift er rammen som letter kommunikasjon og effektive arbeidsprosesser. Når forretningsproblemer oppstår, eksisterer det ofte tegn innenfor design eller komponenter i organisasjonsstrukturen. I noen tilfeller kan disse tegnene være tidlige indikatorer på betydelige problemer som må løses før det forårsaker økonomisk forstyrrelse i selskapet.
Slow Decision Making
Sakte beslutninger kan hemme salgsmuligheter og innovasjon. Hvis en organisasjonsstruktur ikke er optimalisert for å rette beslutningsmyndighet til den aktuelle personen, eller må reise gjennom flere lag av ledelse før et resultat blir gjort, kan organisasjonsstrukturen kanskje endres. En slankere eller avdelings beslutningsprosess kan bli nødvendig for å fremme en innovativ ånd i selskapet.
Kommunikasjonslinjer er uklare
Ansatte som rutinemessig omkjører standardkilden i en bedrift, kan være et tegn på dårlig organisasjonsdesign. Ansatte med klager eller forslag bør vanligvis gi tilbakemelding til sjefen sin eller noen ganger til lederens sjef. I en optimal bedrift bør ansatte føle at deres stemmer høres gjennom standard styringsbanen. I en organisasjon med dårlig struktur kan ansatte føle behovet for å gå direkte til et avdelingshode, visepresident eller til og med presidenten for å uttrykke bekymringer eller anbefalinger.
territorialism
Manglende samarbeid mellom avdelinger eller organisasjonsavdelinger kan føre til lammelse av territorialisme i et selskap. Når ledere eller ansatte føler behovet for å beskytte avdelingenes interesser over de generelle behovene til selskapet, kan virksomheten lide. Denne organisasjonsstrukturen kan ofte ses gjennom budsjett- og ansattes ressurs uenigheter.
Ujevn arbeidsbelastning
Dårlig organisasjonsstruktur kan føre til en ulik fordeling av arbeid mellom avdelinger eller avdelinger. Når noen områder av et selskap rutinemessig underbemannes og arbeider overtid for å møte arbeidsbelastningskrav, mens andre områder sliter med å finne tilstrekkelig arbeid for å holde hver ansatt opptatt, har organisasjonsstrukturen ikke blitt optimalisert for forretningsbehov.
Lav produktivitet
Produktivitet er en viktig metrisk for nesten alle virksomheter. Lav produktivitetsnivå kan tyde på et problem i organisasjonens struktur. Gjennom ineffektiv ressursallokering, dårlig vertikal kommunikasjon og bemanningsbegrensninger for ansatte, kan ansatte kanskje ikke ha det rette miljøet for å fullføre arbeidsoppgaver på en effektiv måte.
