Målet med en feasibility studie

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Bedrifter gjennomfører mulighetsstudier for å avgjøre om en foreslått strategisk handling gir mening operativt og vil gi de ønskede resultatene. For eksempel kan du skrive en feasibility studie for å avgjøre om en ny bedrift vil lykkes, om flytting er et alternativ eller om du skal starte en ny produktlinje. Hvis du vurderer en ny oppstart eller et stort initiativ for ditt eksisterende selskap, kan en velstrukturert gjennomførbarhetsstudie hjelpe deg med å bedømme sine sjansene for suksess.

Tips

  • En feasibility-studie hjelper beslutningstakere å avgjøre om de skal presse videre med et handlingsforløp. Det må vise om prosjektet vil fungere og om det gir mening økonomisk.

Vurder sjansene for suksess

Det overordnede målet med feasibility-studien er å avgjøre hvor vellykket din foreslåtte tiltak vil være. For eksempel kan du undersøke om en ny produktinnovasjon vil fungere som forventet og generere forventede inntekter eller forventede kostnadsbesparelser. Under den overordnede paraplyen er mindre mål som vil variere noe avhengig av årsaken til studien, men generelt vil de dreie seg om kundenes behov, bedriftens styrker og økonomisk levedyktighet.

Figur ut kundenes behov

Et mål med en feasibility-studie er å lære mer om kundenes nåværende og fremtidige behov, spesielt som de relaterer til handlingen du studerer. For eksempel, hvis du åpner en ny bedrift, er det et mål å måle interessen for produktet eller tjenesten du håper å tilby. Hvis du lanserer en ny produktlinje, er det et mål å avgjøre om dine primære kunder vil trenge det nye produktet eller tjenesten og hvor mye de kan og vil betale. Hvis du ønsker å produsere til en lavere kostnad, er det et mål å avgjøre om produktet vil være tilfredsstillende. Sosiale medier kan være nyttige på dette stadiet, som et middel for å måle kundeinteressen i løsningen du håper å bringe til markedet.

Analyser dine konkurransefortrinn

En feasibility studie vil også undersøke bedriftens styrker, svakheter og posisjon i markedet. For eksempel ser du for øyeblikket som leverandør av høy kvalitet blant konkurrentene dine? Hvis i så fall, hvordan bruker en billigere produksjonsprosess, endre posisjonen din? Hvis du åpner en ny bedrift, vil du kunne konkurrere effektivt mot andre konkurrenter? Har konkurrentene dine dype noklommer for å redusere prisene, og vent til du går tom for penger?

Undersøk din økonomi

For en handling for å gjøre forretningsmessig mening, må den hjelpe bunnlinjen din. Et annet hovedmål for feasibility-studien er da å bestemme de økonomiske fordelene av handlingen mot sine kostnader. For eksempel vil nok kunder kjøpe ditt nye produkt til en pris som er tilstrekkelig høy, slik at du kan tjene penger? Eller vil du virkelig spare ved å kjøpe en ny maskin eller vil trening og ekstra strømkostnader kansellere fordelene ved høyere produksjon? Kunne virksomheten oppnå de samme fordelene gjennom billigere midler?