Grunnleggende for ledelsesøkonomi inkluderer å anvende matematiske og statistiske likninger for å hjelpe ledere å optimalisere begrenset ressurs og bruke data fra tidligere beslutninger for å prognose for fremtidige beslutninger. Et klassisk eksempel er å analysere data knyttet til kundekjøpvaner og atferdsmønstre for å forutsi hva kundene vil kjøpe i fremtiden. For å oppnå dette bruker ledelsesøkonomi et bredt spekter av økonomiske konsepter, verktøy og teknikker i beslutningsprosessen. Disse inkluderer teorier om firmaet, forbrukeradferd, og markedsstruktur og prising.
Firmets teori
Ett konsept for ledende økonomi er teorien om firmaet, som omhandler det primære fortjenestemotivet til et firma. Å tjene penger er målet for alle beslutninger. Selvfølgelig, for å tjene penger, må firmaet tilby et produkt eller en tjeneste som forbrukerne ønsker å kjøpe, behandle ansatte godt, tilfredsstille kravene til aksjeeiere og møte samfunnets krav, som miljøhensyn. Noen av disse er konkurrerende bekymringer, for eksempel hvordan miljøhensyn kan redusere produksjonsmålene. Så under denne teorien må et firma veie fordeler og ulemper og komme opp med den optimale løsningen.
Teori for forbrukeradferd
Teorien om forbrukeradferd innebærer forbrukerens kjøpevaner. Mange faktorer fôrer denne teorien som inntekt, demografi og sosioøkonomiske problemer. Mens et firma fokuserer på å maksimere profitt, er forbrukerens primære mål å maksimere bruken av tilfredshet, for eksempel innkjøp og forbruk av maksimalt antall varer for minimumsbeløpet av dollar.
Teori om markedsstruktur / prissetting
Når selskaper søker å maksimere fortjenesten, må de vurdere konkurransedyktig markedsstruktur. Det er fire grunnleggende markedsstrukturer: perfekt konkurranse, monopolistisk konkurranse, oligopol og monopol. Hver av disse identifiserer konkurransenivået som eksisterer i et gitt marked. Konkurranse påvirker priser og hvor mye profittbedrifter kan gjøre ved å inngå et marked.
Anvendelse av økonomisteori
Ved å bruke disse teoriene og formuleringene som økonomer har kommet opp med basert på dem, kan ledelsesøkonomi brukes til enhver bedrift innen noen bransje. Bedrifter kan integrere egne kundeoppkjøpsvaner og atferdsdata i den aktuelle formuleringen og få nyttige beslutningsresultater. Resultatene kan hjelpe beslutningstakere med å bestemme den mest optimale allokering av knappe ressurser innen økonomi, markedsføring, lagerstyring og produksjon.
Walmart Supply Chain Eksempel
Walmart har en svært sofistikert forsyningskjede hvor ledere må ta beslutninger om kjøp av tusenvis av leverandører og beslutningsvariablene varierer per sted. Dette er en allokering av ressursproblemer som selskapet må adressere og løse på daglig basis, og ledelsesøkonomiske konsepter og analytiske verktøy spiller en kritisk rolle.
For å takle det, samler Walmart data hver gang en kunde sjekker ut på detaljhandelstelleren. Den bruker disse dataene til å bestemme kundekjøpsvaner og atferdsmønstre. Disse dataene blir deretter matet til optimalisering, statistiske og prognosemodeller knyttet til ledelsesøkonomi, og resultatene blir brukt av innkjøpsadministratorer for å hjelpe dem å bestemme hvor mye inventar som skal kjøpes per plassering. I tillegg kan lederne bruke resultatene til å optimalisere og prognose nøyaktig når de skal ha beholdningen på plass for å minimere mengden inventar som sitter i lagre, og dermed spare lagerkostnader.
