Bedrifter må engasjere seg i både strategisk og taktisk planlegging. Strategiske beslutninger er de som styrer hva et selskap vil gjøre og hvorfor, mens taktikk fokuserer på hvordan virksomheten vil få det gjort.
Typer av beslutninger og tidsrammer
Strategiske beslutninger inkluderer hva slags produkter, markeder og oppkjøp et selskap skal forfølge, og hvordan det prioriterer utgifter til funksjoner som produksjon, FoU og markedsføring. Taktiske beslutninger inkluderer hvordan ansatte blir vurdert og incentivert, hvor skal man finne en ny butikk, og hvilken ny regnskapsprogramvare som skal kjøpes. Strategisk planlegging er høyt nivå og ofte nebulous, med lange tidsrammer, mens taktisk planlegging er praktisk, spesifikk og kortsiktig.
Planlegge effekter og fordeler
Ledere satte prioritet som en organisasjon gir til strategi mot taktikk. Et selskap som prioriterer strategi over taktikk kan være visjonært, men kan utføre dårlig hvis det mangler teknisk utførelse. En taktisk organisasjon med en dårlig strategi kan gjøre feile ting veldig bra. Effektiv strategisk planlegging gir selskapet en retning å bevege seg inn i, og like viktig, kommuniserer til ledere og ledere hvilke typer virksomheter selskapet ikke vil engasjere seg i. Effektiv taktisk planlegging gjør det mulig for selskapet å utføre sin visjon for å oppnå ønskede resultater.
Planlegging Betraktninger
En bedrift må utføre begge typer planlegging like bra for å lykkes. Imidlertid er enkeltpersoner ofte bedre på en slags tenkning enn den andre. Bedrifter må sørge for at ledere er tildelt strategisk mot taktisk planlegging basert på ferdigheter i stedet for bare jobbfunksjon.