Produksjonsorganisasjon, eller organisering av produksjon, står i sentrum for virksomheter som involverer produksjonsprosessen av varer. Ifølge den amerikanske økonomepioneren Richard Ely i sin bok, "Elementary Principles of Economics," er konseptet med produksjonsorganisasjon gjeldende i moderne økonomi på en rekke måter. Som uttrykket antyder, er produksjonsorganisasjonen ganske enkelt den måten du organiserer prosessen med å produsere varer eller tjenester i din virksomhet. Det er gjennom produksjonsorganisasjon at du effektivt kan koordinere produksjonsfaktorene, som inkluderer råvarer, arbeidskraft og kapital. Følgelig vil du få betydelige fordeler fra organisasjonen av produksjonsprosessen.
Grunnproduksjonsorganisasjon
Husholdningenes økonomi er den enkleste form for produksjonsorganisasjon som består av land, arbeidskraft og kapital, som er i eierskap og kontroll av samme person. Du kan engasjere seg i dette produksjonsnivået, for eksempel ved å organisere familien din for å gi arbeidskraft og teknisk rådgivning for å produsere landbruksprodukter for å gi mat til husholdningen. Produksjon av varer og levering av tjenester på fellesskapsnivå fører til økning av produksjonsorganisasjon ved å skape andre begreper som arbeidsdeling og spesialisering.
Arbeid og teknologi
Kjernen i produksjonsorganisasjonen er arbeidsdeling og spesialisering av både arbeidskraft og utstyr. Divisjon og spesialisering av arbeidskraft er prosessen der dine arbeidere konsentrerer seg om produksjonsoppgavene de er dyktige på. Spesialisering av utstyr innebærer bruk av teknologi og utstyr som er effektiv nok til å spare tid, råvarer og øke produksjonshastigheten. Produksjonsorganisasjonen sørger for at de rette arbeidstakere utfører de rette oppgavene ved å bruke det mest effektive utstyret.
Lean Production
Leanproduksjon er et begrep som er nært knyttet til produksjonsorganisasjonen. Et annet uttrykk for magert produksjon er Toyota Production-systemet, som det er Toyota Corp. som utviklet de magre produksjonsprinsippene. Leanproduksjon innebærer produksjonsteknikker som å produsere i små mengder for å maksimere tid, arbeidskraft og teknologi. Målet er å produsere produkter av høy kvalitet for kundetilfredshet. En bedrift krever en fast forpliktelse fra ledelsen og alt personell til å kunne implementere leanproduksjonsprinsipper.
Utvikling
Fremgangen av produksjonsorganisasjonen som et økonomisk konsept har ført til ulike forbedringer i produksjonsfaktorer som arbeidskraft og kapital som følge av globaliseringen. Den globale etterspørselen etter arbeidskraft har for eksempel forårsaket massearbeid, noe som fører til etablering av næringer slik human resource management. Dette har vært nyttig for produksjonsbedrifter fordi avdelingen gjør det mulig for ansatte å forstå bedriftens behov og legge til rette for forbedringer i produksjon ved motivasjon gjennom bedre lønnspakker og bedre arbeidsforhold.
fordeler
Den viktigste fordelen av produksjonsorganisasjonen til din bedrift er effektivitet. Produksjonsorganisasjonen planlegger i hovedsak alle trinn i produksjonsprosessen for å maksimere de tilgjengelige ressursene, redusere produksjonskostnadene og minimere tap. Når du organiserer produksjonsprosessen, kan du holde oversikt over beholdningen, slik at den ikke er for lav eller for høy. Produksjonsorganisasjonen hjelper deg også til å identifisere hvilke produksjonsprosesser som arbeidskraft eller teknologi som trenger tilpasninger for å øke effektiviteten.
utfordringer
Produksjonsorganisasjonen kan på mange måter påvirke selskapets produksjonsprosess på grunn av faktorer som spesialisering. For eksempel kan en nedgang på antall forskningsbedrifter som tilbyr materialer av høy kvalitet, frømateriale påvirke bøndenes evne til å produsere tilstrekkelig mat og kontante avlinger. Dette kan påvirke et fellesskaps evne til å få tilgang til mat til rimelige priser og resultere i en økning i lønnsregningen og dermed påvirke produksjonskostnadene.
