Lean produksjon, kjent også som magert produksjon, ble utviklet i japanske bilfabrikker for flere tiår siden, og har siden spredt seg til mange industri og bedrifter verden over. Lean betyr i hovedsak fremstilling uten avfall og mange bedrifter har brukt det til å dramatisk forbedre produksjonstider og prosesser. Magerproduksjon har også sine mangler, selv om fordelene med magert produksjon ofte oppveier sine ulemper.
Fordel: Mindre infrastruktur
En produsent som implementerer magert produksjon, bruker bare byggeplassen, utstyret, verktøyene, forsyningene og arbeidskraften som er nødvendig for å møte næringsbehovet fra kjøperne. I motsetning til masseproduksjonsanlegg har en bygning brukt med en magert produksjonsstrategi ikke noe bortkastet plass. Bare rommet som er nødvendig for å møte etterspørselen er nødvendig. På samme måte trenger ikke virksomheten ubrukt utstyr og verktøy som sitter rundt. Arbeidsskift er også planlagt for å sikre at arbeidstakere ikke står rundt uten arbeid å gjøre.
Fordel: Begrenset avfall
Målet med begrenset avfall er et sentralt fokus på magert produksjon i forhold til masseproduksjon. Bedrifter vil ikke ha overflødig inventar sitte rundt og vente på at kundene vil ha det. Denne tilnærmingen eliminerer datert eller forældet beholdning og risikoen for at enkelte gjenstander fortabes eller utløper. Å eliminere avfall er kostnadseffektivt. Det er ikke nødvendig å ha plass eller folk til å administrere ekstra lager før det er kjøpt.
Fordel: Sterke kundeforhold
Leanproduksjon er en effektiv tilnærming til kundeforhold. I motsetning til masseproduksjon, som forsøker å imøtekomme alle kunders behov når etterspørselen skjer, innebærer lean produksjon å møte behovene til lojale kunder på et planlagt eller forutsigbart grunnlag. Å holde de beste kundene dine glade og godt forsynt, bidrar til begrenset avfall, samtidig som du sikrer at dine ku-kunder føler seg viktige for bedriften din. Det er også lettere å tilpasse produkter eller fleksible produksjonsprosesser når du imøtekommer å velge kjøpere.
Ulempe: Utstyr eller arbeidssvikt
En av de sentrale ulempene med magert produksjon er at du har liten margin for feil. Hvis utstyret bryter ned eller du trenger mer enn forventet arbeidskraft for bestemte prosesser, kan du falle bak og miste dine optimaliserte effektivitetsfordeler. I et masseproduksjonsanlegg går arbeidstakere enkelt over til et annet utstyr hvis noe slutter å fungere. I et magert produksjonsanlegg er det ikke mye ekstra utstyr og verktøy rundt.
Ulempe: Manglende leveranser
Direkte knyttet til mangel på fleksibilitet eller margin for feil er potensialet for ubesvarte leveringsfrister. Sammenbrudd kan føre til skade på dine primære kundeforhold hvis du ikke leverer som lovet. Din grossist eller detaljhandelskjøper trenger varer innen tidsfrister for å møte etterspørselen fra kundene sine. Hvis du konsekvent ikke klarer å levere rettidige forsendelser, ser kjøpere etter leverandører som kan. Noen ganger får du ikke engang en sjanse til en stor miss.
