Materialkrav Planleggingssystemer beregner materielle behov som kreves for at et selskap skal produsere et produkt. Når det brukes riktig, beregner systemet de riktige materialene i riktig mengde til bruk på riktig tidspunkt på produksjonsgulvet. To typer etterspørsel driver MRP-systemet - uavhengig etterspørsel og avhengig etterspørsel. Bedrifter prognose uavhengig etterspørsel, men ikke avhengig etterspørsel.
Prognose
Et selskaps prognose fungerer som den største uavhengige etterspørselsvariabelen i et MRP-system. Prognosen representerer selskapets beste bestemmelse av hvilke produkter den vil selge og i hvilke mengder. Selskapets prognose blir en del av produksjonsplanen. Produksjonsplanen driver hovedproduksjonsplanen, som igjen driver materiellkravsplanen. Fordi prognostiserte verdier fungerer som uavhengige kilder til etterspørsel i et MRP-system, fungerer prognosen som toppkilden til etterspørsel. For eksempel skaper et selskap en prognose basert på salgsprognoser for produksjon av spisebord. Fordi tabellen ikke er avhengig av andre produkter for sin etterspørsel, fungerer den som en uavhengig etterspørsel inn i MRP-systemet. Komponentdelene som utgjør bordet, som ben, skruer og bordplater er imidlertid avhengige etterspørselsartikler. Antallet nødvendige komponenter er avhengig av det totale antall tabeller som forventes.
komponenter
Komponenter komponerer en av de viktigste kildene til avhengig etterspørselsinngang i et MRP-system. Komponenter representerer materialet som kreves for å skape et ferdigvareprodukt. Bedrifter bruker en faktura for å vise hvor mange komponenter som kreves for å lage en enhet av en vare. Fordi komponentdeler er avhengige etterspørselsvariabler, blir de ikke forventet, i stedet blir de beregnet ut fra den uavhengige etterspørselsprognosen. For eksempel kan et bord bestå av fire ben, to sider, to ender, en topp og en maskinvare kit. Den årlige prognosen for bordet utgjør 20.000 enheter. Den årlige komponentbruken utgjør 80.000 ben, 40.000 sider, 40.000 ender, 20.000 topper og 20.000 maskinvarepakker. Inngangen til MRP representerer mengden assosiert med materialregningen. Hvis selskapet for eksempel planlegger å produsere 1.500 enheter i tabellen i mai, vil komponentdelen til MRP bestå av 6000 bein, 3000 sider, 3000 end, 1,500 topper og 1500 maskinvarepakker.
Kundeordrer
For bedrifter som produserer bestillingsprodukter, blir kundeordrer den viktigste kilden til innspill til MRP. Produkter som ikke er bestilt, blir ikke forventet fordi produktene ikke oppstår før en ordre blir mottatt. Når bestillingen mottas, bruker selskapet detaljene i bestillingen som innspill i hovedproduksjonsskjemaet eller noen ganger monteringen til ordreplanen. Denne inngangen driver MRP-systemet. Når bestillingen er kommet inn, beregner MRP kravene samme som en lagerbestilling.
