Sjansene er at hvis du spaserer ned midtgangen til ditt lokale supermarked, vil du se nye produkter på hyllene du ikke så sist du kjøpte. Super Market Guru estimerer 15.000 nye matvarer utvikles hvert år av selskaper i den svært konkurransedyktige næringsmiddelindustrien, men mindre enn 20 prosent vil lykkes. Matprosessorer, så vel som andre næringer, må være foran spillet i ny produktutvikling, og det tar en klar produktutviklingsprosess for at det skal skje.
Elementer du trenger
-
Markedsundersøkelsesdata relatert til kundens behov
-
En avtalt struktur for produktutvikling
Utvikle en fleksibel produktutviklingsprosess. Hvert nytt produktutviklingsprosjekt har ulike behov. Stive prosesser oppfordrer ledelsen til å "gå forbi boken", og dermed motvirke nye ideer fra å komme i forkant. Utviklingsprosesser kan være enkle eller komplekse og må skreddersys for å passe til industrien eller produktet som vurderes. Det er viktig at hver person i organisasjonen involvert i ny produktutvikling forstår prosessen og hans rolle i den.
Sørg for at produktutviklingslaget inneholder tverrfunksjonsgrupper. Ny produktutvikling er ikke den eneste hensikten med Forsknings- og utviklingsavdelingen. Hvis du bare inkluderer designere, kan du innse at produktet er for vanskelig å produsere først etter mye tid og penger har blitt brukt.
Utvikle et sett med beregninger for å la hvert lagmedlem vite hvor godt utviklingsprosessen fungerer. Metrics tillater alle å se hvilke fremskritt som har blitt gjort, og om prosessen er over eller under budsjett, og kan også fungere som et samlingspunkt for å stimulere utviklingslaget. Metrics må enkelt forklares og tilgjengelig for alle.
Se gjennom prosessen etter lanseringen. Hvis du var sen til å komme på markedet, eller produktutviklingen var godt over budsjett, gjør du en innsats for å lære av opplevelsen, slik at du kan bære din kunnskap til det neste nye produktet. For å gjøre en ordentlig gjennomgang må du gjøre en ærlig vurdering av hvert trinn i prosessen.
Tips
-
Sørg for at ditt beste kreative talent rapporterer til en toppleder, så ideer kan nå toppen. Opprett en entreprenørlig atmosfære i organisasjonen din, slik at du kan holde deg godt foran konkurransen din.
Advarsel
Sørg for at eventuelle nye produktideer og annen immateriell rettighet er patentbeskyttet, hvis mulig. Har alle ansatte og leverandører signert avtaler om ikke-avsløring. Vær på utkikk etter ideer og oppfordrer folk til å snakke om de har en. Vær fast ved å avbryte en ny produktutvikling, hvis tallene garanterer det.
