Grunnleggende
Hver forretningsplan inneholder et budsjett. Et sykehjemsbudsjett bør dekke et myriade av inntekter og utgifter som dekker drift, bemanning, medisinsk utstyr, boliger og alle møbler, forsikringer, lisenser og markedsføring. Byrået for helseforskning og kvalitet, en divisjon av US Health and Human Services-avdelingen, anbefaler at sykehjem inkluderer planer for ulike prosjekter og aktivitetsprogrammer i deres budsjettplaner også. Tilgjengelig teknologi, intern bemanningskapasitet og finansieringskilder må også tas i betraktning ved planlegging av programmer, budsjetter og sykehjemsparametre.
bolig
Hjemmepleiere og administratorer må inkludere detaljerte prognoser i sine budsjetter for å dekke vedlikehold av fasilitetene i tillegg til boliglån og forsikringsutbetalinger. Vanligvis brukes 25 prosent av sykehjemets budsjett for bygninger og systemene som kjører dem. Inkluder regelmessig vedlikehold, for eksempel verktøy og vedlikehold, samt oppgraderinger og reparasjoner i så mye som du kan forutsi disse hendelsene. For å forbli levedyktig og fortsette å gi et trygt miljø for beboerne, må sykehjem være oppmerksom på anleggsforvaltning. Se på vedlikeholdsprognoser som vil være nødvendige i dagens budsjett, samt estimater for fem og ti år for å få et klart bilde av dine krav. En analyse av eksisterende fasiliteter og deres nåværende tilstand inkluderer utbyggingsplaner og oppgraderinger som vil være nødvendige for vekst og imøtekommende nye programmer.
Teknologi
Start-up sykehjem eiere bør vurdere å investere i teknologi som vil gjøre dem i stand til å delta i den elektroniske rekorden revolusjonen som har omsluttet helsevesenet. I stedet for å jobbe med eldre systemer og prøve å integrere nye modeller, bruker du penger på forhånd for å se besparelsen i det lange løp. Om lag 20 000 dollar i budsjettet vil sørge for et helt nettbasert elektronisk medisinsk rapporteringssystem fra selskaper som Keane. En integrert programvareutforming vil også hjelpe deg med å følge vedlikeholdsplaner, holde lønn, fakturering og leverandørkontoer.
Personale
Føderale forskrifter mandat antall timer hver innbygger må passe på av profesjonell helsepersonell. Studier utført av ulike vakthund grupper indikerer at høyere personell forholdet av innbyggere til ansatte, høyere kvalitet på omsorg. Minimumsstandarder fastsatt av Institutt for helse og menneskelige tjenester krever nesten fire timers omsorg for hver person bosatt per dag av en helsepersonell. På den tiden kan en sykepleieassistent gi to av omsorgstiden, mens en registrert eller lisensiert sykepleier må gi minst en times omsorg. For å opprettholde lisensiering må disse minimumstjenestene inneholde ditt budsjett, som kan kreve så mye som 40 eller 50 prosent av dine totale utgifter.
