Planlegging fremover er bedre enn å hoppe inn i vannet først. Derfor bør bedriften din ha en tidslinje som beskriver alle nødvendige tiltak du må gjennomgå, selv før du starter virksomheten din. Det er et trinnvis verktøy som du regelmessig kan se på og sjekke ut når du er ferdig. Å fullføre denne tidslinjen betyr at bedriften din er klar til å begynne.
Begynn din tidslinje et år før start. Merk første fase med disse trinnene: Registrering av virksomheten din, gjennomføring av en generell forretningsplan og gjennomgang av tidskravene for nødvendige tillatelser. Du bør også utføre studier på konkurranse, ha eiendomspenne og konsultere andre fagpersoner i nettverket ditt.
Flytt til seks til ni måneders mark og legg til i disse trinnene: Leieplaner gjennomgått og ordnet, kontoroppsett, valgfrie rådgivere, ordne forretningsoppføring og bli med i ditt lokale handelskammer. Også i denne fasen vil du ønske å søke om et forretningslån eller kreditt som du vil ha i begynnelsen av virksomheten din.
Organiser fire-seks måneders oppstartsseksjon i forretningsplanens tidslinje. Du bør ha gjennomført disse trinnene på dette tidspunktet: Bedriftsannonser gjort, lisensene er validert og dine tillatelser er gitt. Dette er på tide å også renovere eiendommen din, åpne sjekkekontoer og få kommersielle annonser klar for distribusjon.
Fokus på dine tre måneder til oppstart av virksomheten. På din tidslinje må du kontrollere at alle produktene, visittkortene og varene er bestilt. Begynn å ansette nytt personell og sørg for at eiendommen er klar til bruk. Lag publikasjoner og informasjonsbrosjyrer for dine ansatte, så vel som å bruke i forretningsplanen din.
Slutt din tidslinje med den endelige en til to måneder regionen av forretningsplanens tidslinje. Påfør sluttkjøpene til din bedrift. Den endelige delen av tidslinjen involverte opplæring av dine ansatte, lager inn inventar, lansere en markedsføringskampanje og åpne bedriften din i avventende publikum.
