Ulempene ved en revisjonsplan

Innholdsfortegnelse:

Anonim

En revisjonsplan er nødvendig for å sikre at hele løpet av en revisjonsprosess går gradvis og systematisk. Det bekrefter også at en forhåndsbestemt revisjonsprosedyre og koordinering følges og i riktig timing og retning. Selv om denne planen er en viktig del av revisjonen, er det ikke uten sine mangler.

stivhet

En revisjonsplan følger en standard tilnærming og sett mønstre. Dette kan kvele fleksibilitet og initiativ, og dermed dempe faglige vurderinger av de involverte partene. Stivhet gjør også prosessen for mekanistisk å underminere revisjonspersonellets evner, kreativitet og talenter. Dette vil etterlate dem mindre frihet i å utføre sin oppgave og også teknisk utfordret.

Med utsikt over revisjonsstabenes evner

En plan vil gjøre revisjonsprosessen automatisert og vil løsne ansvarsfølelsen for revisjonspersonalet. Det kan potensielt redusere initiativ og oppfinnsomhet, med mindre bruk av personalets talenter og evner. De styrker derfor ikke planen med noen forbedringer, noe som vil redusere fremtidens effektivitet. Automatiseringen lar også personalet utføre oppgaven sin med normalitet, noe som kan føre til kjedsomhet.

uforlikelighet

Strategier og prosedyrer vedtatt av en revisjonsplan kan ikke være i samsvar med kundens standarder. En revisor vil sannsynligvis trenge å utarbeide en ny prosessplan som oppfyller kundens behov. i noen tilfeller kan denne tilbakekallingen føre til at klienten mister troen og / eller tilliten til revisoren. Personalet kan også føle seg manipulert, siden de må delta i utarbeidelsen av den nye planen, som kan variere vesentlig fra standardrevisjonen.

Konstant oppdatering

En revisjonsplan må endres regelmessig - vanligvis hvert år - for å holde den oppdatert med det endrede økonomiske miljøet og forretningsstrukturer. Hvis denne endringen ikke er gjort, kan planen vise seg å være for stiv i naturen, og dens anvendelse i en revisjonsprosess kan være ineffektiv og utdatert. Denne oppdateringen krever mer tid og ressurshengivenhet til planen, som ville bli bedre brukt i andre produktive aktiviteter.