Personaleavdelingene har gjennomgått betydelige endringer de siste 25 årene, med funksjonene økende for å inkludere et bredt spekter av tjenester som støtter en organisasjons ansatte og ledelse. Det generelt aksepterte forholdet mellom HR-avdelingsansatte og ansatte er 1: 100. Med andre ord, HR-avdelingsansvaret for en mellomstore organisasjon med 1700 ansatte, kan oppnås av en HR-avdelingspersonell på rundt 17 fagfolk.
Rekruttering, bemanning og sysselsetting
Utsikt til nyansatte nye ansatte i et selskap er vanligvis gjennom samhandling med en HR-rekrutterer. Dette HR-avdelingsområdet er ansvarlig for å beregne arbeidsmessige prognoser, bestemme tilgjengeligheten av søkere og vurdere egnetheten til kandidater for plassering i hele organisasjonen. HR-fagfolk på dette området vil sannsynligvis etablere relasjoner med eksterne enheter som høgskoler og universiteter for rekruttering. Rekrutterere kontakter også aviser og andre medier for å annonsere ledige stillinger.
Fordeler og kompensasjon
Fordeler og kompensasjonsspesialister håndterer saker knyttet til de økonomiske aspektene ved sysselsetting. Lønnsadministrasjon, kompensasjonsstruktur, lønnsfordeling og samordning av fordeler som gruppes helseforsikring og pensjonssparing er kjerneoppgaver. Fordeler og kompensasjonsspesialister arbeider for å skape et kompensasjonsprogram for hele selskapet som er tilfredsstillende for ansatte, men forbedrer selskapets lønnsomhet.
Ansatteforhold og arbeidsforhold
Arbeidsforholdene og arbeidsforholdene HR er i fellesskap ansvarlig for å styrke arbeidsgiverforholdet. Representanter for ansattes relasjoner løser medarbeiderkonflikter, utformer ytelsestyringssystemer, lager ansettelsesgodkjenningsprogrammer og vurderer nivåer av ansattes tilfredshet. Arbeidsrelasjoner spesialister er opptatt av sysselsettingsproblemer som involverer fagforeningen. De behandler klager, deltar i forhandlinger for fagforeninger og representerer arbeidsgiveren under voldgift, mekling og andre tvisteløsningsprosesser.
Arbeidsplass Sikkerhet og risikostyring
Avhengig av organisasjonen kan arbeidsavdelingens sikkerhetsoppgaver av en HR-avdeling variere sterkt. Arbeidsstedets sikkerhets- og risikostyringsavdeling er i siste instans ansvarlig for å opprettholde en trygg arbeidsplass, og opptrer ofte i mer trening enn tilsynskapasitet. Mange sikkerhetsprofessorer koordinerer deres innsats med representanter for ansattes relasjoner og fordeler spesialister for å etablere retningslinjer som gjelder problemer som arbeidsskader og overholdelse av arbeidslov og forskrifter.
HR-opplæring og utvikling
HR-opplæring og utvikling er området som er ansvarlig for å oppmuntre til profesjonell og personlig utvikling på arbeidsplassen gjennom levering av organiserte læringsmuligheter. Opplærings- og utviklingspersonell er velbevandret i saker som gjelder behovs vurdering, pensumdesign og utviklingsstrategi. De arbeider for å motvirke slitasje og tilhørende nedgang i arbeidsplasskompetanse.
