Din virksomhet vil aldri øke i verdi uten vekst. Men vekst i virksomheten skjer ikke ved et uhell; Det er resultatet av strategiske tiltak. Det er fire grunnleggende vekststrategier du kan ansette for å utvide virksomheten din: markedspenetrasjon, produktutvikling, markedsutvidelse og diversifisering.
Markedspenetrasjon
Vekst gjennom markedsinntrengning innebærer ikke å flytte inn i nye markeder eller skape nye produkter; Det er et forsøk på å øke markedsandelen ved hjelp av dine nåværende produkter eller tjenester. Gjennomfør denne strategien ved å senke prisen på et produkt eller en tjeneste, eller ved å øke markedsføringsarbeidet for å lokke kunder vekk fra konkurrenter.
Produktutvikling
Produktutvikling betyr å skape nye produkter for å betjene det samme markedet. For eksempel utvider et selskap som produserer iskrem til institusjonelle kjøpere sin linje for å inkludere gelato og sorbet. Selskapet kan selge disse nye produktene til eksisterende kunder og øke sin virksomhet uten å tappe nye markeder.
Markedsutvikling
Markedsutvikling innebærer å introdusere dine produkter eller tjenester til nye markeder. Du vil kanskje angi en ny by, stat eller et land. Eller du kan målrette mot et markedssegment. For eksempel kan et bakeri som produserer brød til forbrukermarkedet gå inn i det kommersielle markedet ved å bake brød til restauranter og forhandlere.
diversifisering
Diversifisering er den mest radikale formen for vekst. Det innebærer å skape et helt nytt produkt for et helt nytt marked. Dette er den mest risikable vekststrategien fordi det er den mest usikre. Feil er en tydelig mulighet, selv om potensialet for høy avkastning kan være verdt risikoen for selskaper med tilstrekkelige økonomiske midler.
