Byens ledere vurderer statusen til avdelinger og byen som helhet gjennom bruk av SWOT (Sterk, Svakhet, Muligheter, Trusler) analyser. Disse evalueringene tillater avdelingshoder, borgmestere, byrådsmedlemmer og byplanleggere å utvikle strategiske planer for å forbedre individuelle avdelinger eller hele byen ved å bidra til å finne ut hva som kan gjøres for å forbedre og hva som skal overlates. Alternativt kan en SWOT-analyse brukes til å tiltrekke seg nye beboere eller bedrifter for å flytte til ditt område.
Evaluering av totale styrker
For styrke delen, undersøke byens indre prosesser, evner og fasiliteter. Disse inkluderer menneskelige ressurser, fysiske ressurser, økonomi og programmer. For eksempel, i sin strategiske plan, oppdaget byen Wilmington, Delaware sin økende medianinntekt, utdannet arbeidsstyrke, sterk arbeidsbase i en rekke fagområder og sin sentrale beliggenhet i Nordøstkorridoren som styrker. Hvis du har problemer med å bestemme dine styrker, starter du bare ved å oppgi fellesskapets attributter (for eksempel plassering, størrelse, parker, rekreasjonsmuligheter).
Kjenne til svakhetene
Alle byer har aspekter som er mindre enn beundringsverdige. De som har styrker kan også være kilder til svakhet. For eksempel fant byen Silver City, New Mexico sine svakheter i ulikhet av infrastrukturtjenester, et overdreven antall overvektige og diabetiske borgere, en inntektslekkasje og byens avstand fra hovedtransportkorridoren. Ekstern utgang fra fellesskapsmedlemmer er nøkkelen til å identifisere problemområder i samfunnet.
Forbereder for muligheter
Muligheter er de eksterne faktorene som gir potensial for byen din. Muligheter inkluderer trender, økonomi, miljø og lovgivning. For eksempel kan en by oppdage at deres lokale elv presenterer rekreasjonsmuligheter for byen, inkludert et utendørs flerbrukssystem og unik historisk arv. Tenk på måter at samfunnet ditt kan utnytte trender, funksjoner eller økonomien for å forbedre sin økonomiske stabilitet.
Identifisering av mulige trusler
Byene møter ikke direkte konkurranse som bedrifter. I stedet kommer trusler fra konkurranse om finansiering, endringer i medborgerskap og restriktiv lovgivning. Sølvbyen fastslått at kriminalitet, rusmidler, dyremiljø og støy alle presenterte trusler mot deres økonomiske utviklingsplanlegging. Du kan oppdage redusert befolkning, begrenset forretningsutvikling og en restriktiv skattestruktur når du blant annet analyserer dine trusler.
Bruke SWOT-analysen
Planlegging ved hjelp av SWOT-analyse er bare like effektiv som informasjonen rapporten inneholder. Ved å spesifikt identifisere hvert emne i analysen, bruker du statistikk og lokasjonsinformasjon om mulig, kan du utvikle mer detaljerte, handlingsplaner. For eksempel, i stedet for å si veier, er det generelt dårlig, identifisere de spesielle gatene som trenger forbedring. Deretter bruker du SWOT-analysen til å lage en omfattende strategisk plan, og definere prioriteringer og justere avgjørelsene dine underveis.
