En organisasjon kan ikke løpe uten å gjennomføre organisatoriske ansvar. Organisasjonsansvar tar en balansert tilnærming for å sikre at organisasjonen kjører effektivt og fordeler de fleste til enhver tid. Enhver organisasjon som i virkeligheten representerer rasjonelt bestilte instrumenter for å oppnå oppgitte mål. Protokoll for organisatorisk ansvar varierer av den enkelte organisasjon, men følger generelt en uniformert retningslinje. Dette kan være basert på type organisasjon og måten den fungerer på.
Modell av struktur
Alle organisasjoner følger en modell av struktur. Strukturmodellen viser hvordan organisasjonen vil løpe og utvikle seg. Den er basert på kraft, informasjon og kontroll. Dette er et av de første organisatoriske ansvarene fordi det legger grunnlaget for en vellykket organisasjon. Implementeringen av strukturen spesifiserer lover og forskrifter som vil hjelpe organisasjonen til å opprettholde samsvar. Dette inkluderer etablering av prinsipper knyttet til ansvarlighet eller riktig etisk oppførsel og bør være en del av organisasjonsplanlegging.
Allokering av oppgaver
Delegasjon er en sentral faktor i organisatorisk ansvar. Det er organisasjonens ansvar å tildele disse oppgaver. Tildeling av arbeidsoppgaver opprettholder organisasjonsstrukturen og gir enkeltpersoner i organisasjonen å forplikte seg til å påta seg forpliktelser og ansvar for person og lag. Ledere eller grunnleggere av organisasjonen tildeler plikter til passende personell eller lag.
Koordinasjon
En organisasjon kjører ikke som en enkelt enhet, derfor koordineres koordinering av komiteer, møter, tildeling av midler og andre interesser som fortsetter organisasjonen. Koordinering er knyttet til kunnskaps- og informasjonsproblemer og bestemmer organisasjonens overordnede ytelse. Organisasjonsansvaret for koordinering må gjennomføres tilstrekkelig for å nå organisasjonsmål, få passende midler og ansette de mest effektive medarbeiderne.
Operasjon
Operasjonsordre er avgjørende for organisatorisk ansvar fordi operasjoner må løpe jevnt for organisasjonens suksess. Driftsmål definerer et spesifikt antall delmål som bidrar til hele formålet med organisasjonen. En operasjonssjef gir logistikken til operasjoner i organisasjonen og sikrer at driftsprotokoller blir oppfylt av alle i organisasjonen.
