I tøffe økonomiske tider kan det hende at kutting av jobb i en bedrift er den enkleste løsningen for å redusere utgifter. Oppsigelser gir imidlertid mange ulemper for arbeidsgiver, ansatt og kunde. På lang sikt kan de forårsake uopprettelig skade på et selskap. Vurder effekten av å miste verdifulle arbeidere før du velger den siste utveien av kostnadsbesparende beslutninger.
Bedriftskultur
En bedrift er et arbeidssted. Men det er også et sosialt rom hvor vennskap og rapport utvikler seg blant medarbeidere. Banter mellom hytter og rundt vannkjøleren gjør en jobb mer enn en livsdom med kjedelig trening. Når arbeidstakere legges av, vil andre kontor- eller fabrikkarbeidere ofte føle seg følelse av tap. Videre viser det seg å være svært fremmedgjørende for arbeidere som begynner å tenke på seg selv som engangsprodukter. David Sirota notater i sin essay "The Impact of Layoffs" som skjærer jobber "resulterer i en frigjøring fra selskapet og dens mål."
Understreke
Machiavellian-sjefen mener at frykt kan være en større motivator enn kjærlighet. "Cracking the whip" disiplinerer rang og fil. Å eliminere den svakeste lenken gjennom en layoff blir den ultimate straff for utilstrekkelig arbeid. Mens en viss mengde stress er naturlig på arbeidsplassen, er ikke frykten for jobbtap inspirerende overlegen jobbprestasjon. I stedet distrahere angst ansatte fra deres plikter. American Psychological Association anslår at arbeidsstress koster 300 milliarder dollar per år i fravær, redusert produktivitet og medisinske problemer som høyt blodtrykk eller hjertesykdom.
Kundelojalitet
Virksomheter er ofte avhengige av forholdet mellom deres ansatte og kunder.For eksempel vet en godt likt selger nøyaktig hvordan du skal sette et nytt produkt til en vanlig konto. Kunden kan være i stand til å få en bedre avtale fra et rivaliserende selskap, men godvilje mot selger sikrer sin lojalitet. Å miste den selgeren mister den kontoen. Og selgere er ikke de eneste ansatte som beholder kunder. En vennlig servitør eller hjelpsom apotek vil holde kundebase lykkeligere enn noen form for salgs- eller markedsførings kampanje.
funksjonalitet
Kutte posisjonen til en erfaren ansatt kan være som å amputere et lem. Plutselig krever handlinger som er tatt for gitt, mye mer arbeid av de resterende ansatte. For eksempel kan en eldre ansatt være den eneste personen som er i stand til å utføre en oppgave i en avdeling. Arbeidstakere kan noen ganger holdes på jobb noen få uker til å trene noen andre, men det vil ta læreren måneder eller år for å lære oppgaven helt. Hvis denne situasjonen oppstår en eller to ganger, vil en bedrift kunne fortsette. Et stort tap av erfaring og hjernekraft kan imidlertid forlamme et selskap, spesielt når oppsigelser utføres av eksterne konsulenter eller utenom kontaktpersoner som ikke forstår den interne funksjonaliteten til en medarbeider.
