Etter at du ansetter nye ansatte, kommer de inn på kontoret din og begynner å gå gjennom et nytt ansettelsesprogram for ansatt eller ansatt. Programmet er utformet for å hjelpe med å introdusere ansatte til din bedrift og deres ansvar. De er 10 sentrale emner du bør dekke under ansattes orienteringsøkter, om din nye leie er en opplæringsnivåansatt eller en del av ledergruppen din.
Mål og forventninger
Arbeidsgivere bør ta tid til å diskutere mål og forventninger med sine ansatte under deres ansattes orientering. I løpet av denne tiden, diskutere deres jobbeskrivelser, men gi dem spesifikke oppgaver de trenger å oppnå i sine roller. Arbeid med ansatte for å utvikle spesifikke, målbare, oppnåelige, realistiske og rettidige mål.
Kompensasjon og fordeler
Selv om du kanskje har diskutert lønn med din nye leie, minner du om lønnen du planlegger å betale, selskapets betalingsdatoer og betalingsalternativer. Gjennomgå helseforsikring, langsiktig funksjonshemming, studiegodtgjørelse og eventuelle andre fordeler du tilbyr etter den ansattes prøvetid.
Arbeidstid og pause
Mens bedrifter i økende grad tar imot fleksible arbeidstimer, er det fortsatt viktig å lage tidsplaner med nye ansettelser. Gi dem beskjed om hvilke arbeidstimer du forventer at de skal jobbe, samt deres lunsj og pause.
Oppførselskode og etikk
Din oppførselskode finnes sannsynligvis i selskapets håndbok og er fylt med informasjon om bedriftens oppdrag, verdier, forventninger til ansatte og ansvar til ansatte og kunder. Det kan omfatte trakassering og diskrimineringspolitikk og gi konsekvenser for ansatte som bryter med reglene.
Teknologipolitikker og -prosedyrer
Teknologipolitikk og -prosedyrer blir stadig viktigere i selskapets popularitet, ettersom populariteten til sosiale medier svever, virtuelle og fleksible sysselsettingsalternativer øker og arbeidsgivernes plass legger større vekt på personvern og hensiktsmessige opplysninger. La dine ansatte vite passordene de trenger for å få tilgang til e-posten deres, tidsskrifter på nettet, intranettet, bedriftsbloggen og andre web-baserte programmer du bruker. La dem få vite din sosiale mediepolitikk og konsekvensene for misbruk av selskapets teknologi.
Ansattes hjelpeprogram
Når ansatte er plaget av personlige eller arbeidsrelaterte problemer, kan de kanskje henvende seg til en tredjepart for råd. La dine nye hyringer vite om ditt ansattes hjelpeprogram og hvordan det kan være til nytte for dem og deres familier. Påminn dem om at det er konfidensielt.
Tur bygningen
Fra å finne kopimaskinen til å finne venterområdet og bryte rom, må nye ansatte få en omvisning i bygningen. Under turen, ta deg tid til å introdusere nye hyringer til sine nye medarbeidere.
Treningsplan
Utover å bli orientert, mottar nye ansatte vanligvis opplæring for å sikre at de vet hvordan de skal utføre de viktigste funksjonene i jobbene sine og kan bruke selskapets teknologi. Hvis du har en treningsplan eller tidsplan, skriv ut en kopi og gi den til medarbeideren, men send også ham møte påminnelser han kan legge til sin online kalender.
Del dine erfaringer
Nye medarbeidere er ofte engstelige i sine første dager, redd for at de vil gjøre skadelige feil eller unnlate å imponere sine nye medarbeidere, eller føle at de ikke vet hvor de skal begynne. Under orientering, la nye ansatte vite hvorfor du bestemte deg for å jobbe for bedriften, hvor lenge du har vært med selskapet, dine erfaringer i løpet av den første uken, suksessene dine og hvordan du gjorde det gjennom ugunstige forhold.
Attraksjoner i området
Det er viktig å la ansatte få vite om nærliggende butikker, restauranter og bedrifter, slik at de kan bli akklimatiserte med miljøet som omgir virksomheten din. Du kan foreslå favorittsteder for frokost og lunsj, underholdningssteder, renserier, apotek, banker og supermarkeder dersom ansatte trenger å løbe på ærend under lunsjen.
