Globaliseringen, eller utvidelsen av virksomheten over innenriks grenser, har mange effekter på måten selskapene driver forretninger på, herunder drift, markedsføring, distribusjon og partnerskap. Forsiktig strategi og effektiv planlegging er avgjørende for sterk global virksomhet.
operasjoner
En av de sterkeste effektene av å gjøre global virksomhet er knyttet til grunnleggende operasjoner. Når amerikanske selskaper driver forretninger rundt om i verden, må de ofte opprette kontorer i hvert land for å styre operasjoner, blant annet ledelsesbeslutninger, lagring, distribusjon, logistikk, butikkoperasjon og forskning og utvikling. Administrere disse fasene av operasjoner krever ansatte i hvert land, samt investeringer i ressurser for samspill mellom de ulike stedene.
markedsføring
Markedsføringspraksis er en av de viktigste effektene av å drive forretninger globalt. Bedrifter må bestemme om man skal opprettholde en global markedsføringsstrategi, der de leverer en lignende produkt- og markedsføringsmelding i hvert land, eller en internasjonal tilnærming hvor markedsføring er unik for hvert marked basert på landets og kulturs spesifikke bruk av produktet og aksept av visse markedsføringsmeldinger. Global markedsføring koster vanligvis mindre, men tilpasset markedsføring per land kan ha flere nisjeeffekter i hvert marked.
Fordeling
Distribusjon påvirkes naturlig når en bedrift opererer globalt fordi den må vurdere hvordan man kan flytte forsyninger og produkter. Distribusjon inkluderer bevegelse av forsyninger og materialer gjennom distribusjonsprosessen. Det gjelder også selskapets ordreforbedringsprosess. Dette er spesielt viktig for nettbaserte selskaper som tilbyr produkter globalt. Lagre produkter og ha et system for å sende dem til ulike land er viktig for bedrifter som ønsker global tilstedeværelse.
partnerskap
Når bedrifter opererer globalt, har de en tendens til å ha større behov for tillit til samarbeidspartnere. Bedriftspartnerskap hjelper bedrifter til å dekke for hull i deres evne til å drive forretninger. Når et selskap etablerer virksomhet i et fremmed land, er det ofte avhengig av lokale leverandører og samarbeidspartnere som hjelper dem med å tilpasse seg de lokale markedene og har en lokal tilstedeværelse. Dette er viktig i land som kanskje ikke vil ha tilstedeværelse av et utenlandsk selskap som bare er avhengig av hjemlandarbeidere.
