Ansatte-av-måneds-priser er gitt til ansatte i håp om å motivere arbeidstakere til å arbeide hardt og effektivt hver måned. Arbeidsgivere må velge riktig kandidat hver måned ved å følge en liste over forhåndsdefinerte kriterier. Kandidatene er ikke valgt tilfeldig, men velges på prestasjoner og prestasjoner som er nådd i løpet av måneden.
Samlet salg
Hvis selskapet selger produkter og de fleste av de ansatte jobber som selgere, kan arbeidsgiveren gi den månedlige medarbeiderprisen til arbeideren som har solgt de fleste produkter innen måneden. Hvis dette er den eneste faktoren som bestemmer hvem som vil få månedlig pris, kan ansatte jobbe hardere for å få anerkjennelsen.
Personlig kommisjon
Noen arbeidstakere tjener både en timelønn og en provisjon basert på produktene eller tjenestene som selges. Basert på verdien av elementet som er oppgitt, kan medarbeideren tjene mer provisjon på dyre varer enn beløpet av provisjon opptjent på billigere varer. Dette skyldes at det kan være lettere å selge billigere produkter enn dyrere. Arbeidsgiveren kan vurdere hvor mye oppdrag arbeidstakeren har oppnådd i løpet av en måned som en måte å evaluere de generelle kriteriene for den månedlige prisen på.
Holdningsstandarder
Den overordnede holdningen til medarbeideren kan også spille en rolle for å avgjøre om ansatt skal bli nominert til den månedlige prisen. Hvis den ansatte oppdager sent og ikke betaler oppmerksomhet til de andre arbeidstakere, men likevel klarer å møte tidsfrister og får arbeidet, kan arbeidsgiveren ikke se ansatt som det riktige valget. Positiv holdning, vennlighet og generell nytelse av arbeidstakere kan hjelpe arbeidsgiveren til å ta en beslutning.
Jobbutførelse
Hver arbeidstaker for et selskap har en liste over prosjekter og oppgaver som må fylles ut på daglig eller ukentlig basis. Dette kan inkludere daglige oppgaver som å sende ut posten, skrive møte minutter eller fullføre prosjekter som har en ukentlig frist. Arbeidsgiveren vil evaluere de ansattes evner til å fullføre prosjekter i tide og avgjøre om arbeidstaker jobber som forventet eller tar prosjektene og oppgavene et skritt lenger ved evaluering av en månedlig ansettelsesgodtgjørelsespris.
Samarbeid og støtte
Ansatte kan også vurderes på mengden av samarbeid og støtte han har tilbudt gjennom hele måneden. Lytte til andres perspektiver under en lagutfordring eller tilby støtte når det er nødvendig, viser at arbeideren er villig til å hjelpe andre arbeidstakere når de er i nød. Nivået på samarbeid viser arbeidsgiveren at medarbeiderne ikke bare arbeider for seg selv, men også arbeider for å hjelpe de som er rundt ham og selskapet som helhet.
