Ifølge ibisworld.com (se Referanser) veiledning er en bransje med 7,2 milliarder dollar i året som opplevde over 20 prosent årlig vekst i 2008. Hvis du vurderer det voksende feltet veiledning, må du nøye lage en plan som dekker alle hovedkomponentene av virksomheten.
Skrive en forretningsplan er vanligvis en kulminasjon av alle tankene, notatene på papirskrap og formell online og annen forskning. Nå må du gjøre det til en forretningsbeskrivelse, markedsstrategier, konkurranseanalyser, drift og styringsplan og økonomiske prognoser.
Virksomhetsbeskrivelse
Bruk bedriftsbeskrivelsen til å avgjøre hvilket studentesegment du skal tjene. Veiledningsvirksomheten er svært fragmentert. Det inkluderer testforberedelse, førerutdanning, veiledningskampende studenter (i alle aldre) hjemme eller på skolen.
Vi er alle elever. Tenk på aldersgruppene av potensielle studenter du ønsker å veilede. Bestem om du vil fokusere på førskolen, elementær, videregående, høyskole, voksen eller kanskje alle de.
Emner til veileder er uendelige, så vurder hvor du skal fokusere. Du kan spesialisere seg i testprep, matte, språk, lesing eller forretning, voksen eller høyskole.
Markedsstrategier
I tillegg til å være en del av den overordnede forretningsplanen, fortjener markedsstrategier sin egen fulle plan. Noen ting du bør vurdere er - vil du markedsføre for skoler, foreldre eller studenter?
Hvis det føderale No Child Left Behind Programmet er en styrke i ditt område, bør du vurdere det i dine markedsstrategier. Veiledning er en stor del av dette programmet. Siden det er finansiert av den føderale regjeringen, vil du alltid få betalt (selv om det kan være sent).
Vurder hvor klientellet samles. For eksempel kan det være fornuftig å markedslegge høgskoleopptak eksamener (ACT og SAT) strengt til foreldrene til videregående juniorer og seniorer. Forskning hvor de henger ut. Skole aviser og spillprogrammer aksepterer noen ganger reklame, så se på den avenyen for å få studenter.
Lærere og skoler kan også være mottakelige for veiledere. Send ut en kunngjøring til dine lokale lærere. De kan bare referere til noen av sine sliterende studenter.
Utvikle svar på 5 W's - hvem, hva, når, hvor, hvorfor, i denne delen. Det er den beste måten å utvikle markedsføringsstrategiene på.
Konkurransedyktig analyse
Målet her er å avgjøre hvordan du er forskjellig fra dine konkurrenter. Oppdag hva du gjør konkurrenter og hva de lader. Sett opp en matrise og sjekk ut deres nettsider. Snakk med folk som har vært der. Snakk med potensielle veiledere som har jobbet der.
Foreløpig å være foreldre og ring en veileder. Du kan få mye konkurransedyktig informasjon på den måten.
Operasjoner og styringsplan
Denne delen dekker alt fra åpningstider til nøkkelpersonell til rapportering. Så diskuter hvordan du vil drive virksomheten. Operere din bedrift hjemmefra. Dette betyr lavere utgifter. Du trenger ikke å betale leie. Faktisk trekke den delen av ditt hjem du bruker for din bedrift fra dine skatter.
Denne og andre drifts- og ledelsesbeslutninger kan gjøre forskjellen mellom fiasko og suksess, mellom resultat og tap.
Ta med en profil av nøkkelpersonell. Dette er viktig hvis du trenger å bruke forretningsplanen for å få et banklån. Bankfolk som å kjenne selskapets ansatte har bakgrunn og kjører for å sikre at selskapet blir et lønnsomt foretak.
Finansielle projeksjoner
Vær brutalt ærlig her. Brutalt. Faktisk er dette en BBP (Før forretningsplan). Det eneste spørsmålet her er - Hvordan vil din bedrift tjene penger? Det er det. I veiledning for eksempel må du alltid betale veilederne. Uansett hva vil det være din største utgift.
Legg i markedsprisen for å få studenter pluss alle andre tilleggskostnader. Dette vil inkludere forsyninger, forsikring, veiledning bøker, etc. Inntektene dine må dekke det og deretter noen. Hvis ikke, kan det være lurt å vurdere om veiledningsprosjektet er et verdifullt arbeid.
Ta deretter dine forventede inntekter minus utgifter for å få fortjenesten. Hold øye med det for å holde deg i virksomheten.
For veiledning, vurder en lønnskostnad på 25 til 30 prosent av inntektene. Siden det er den største utgiften, hvis den er under kontroll og du klarer de andre utgiftene, har du kanskje ikke bare en god veiledning forretningsplan - du har en god veiledningsvirksomhet!
