Ledelsesregnskap er en av to hovedavdelinger i regnskapsverdenen. Finansiell regnskap dekker grunnleggende regnskapsfunksjoner fokusert på å opprette periodiske regnskap. Ledelsesmessige regnskapsoppgaver er innadrettet og mer komplisert enn finansiell regnskapsteknikk, og skaper innsiktsfulle rapporter for ledelsesmessig beslutningsprosess. Mye av ledelsesmessig regnskap senterer rundt kostnadsanalyse, noe som gjør grunnleggende kostnadsbegreper en stor del av ledelsesmessige regnskapsplaner.
Ledelsesmessige kontra finansiell regnskap
Bortsett fra den grunnleggende forskjellen i formålet med økonomisk og ledelsesmessig regnskap, er det mange subtile forskjeller mellom de to. Ledelsesmessige regnskapsteknikker er ikke underlagt nasjonale og internasjonale regnskapsstandarder som for eksempel GAAP, siden rapporter genereres utelukkende for interne brukere. Ledelsesregnskap ser frem til å estimere fremtidige inntekter og utgifter i stedet for å se bakover for å rapportere om tidligere resultater. Finansiell regnskap består av en kontinuerlig syklus, hvor hver iterasjon slutter i utarbeidelsen av finansregnskapet, mens lederregnskapet består av løpende aktiviteter utført regelmessig.
Planlegging og kontroll
Ledelsesregnskap er nyttig for å øke planleggingens effektivitet og kontroll i alle områder av virksomheten. Ledelsesmessige regnskapsteknikker kan hjelpe ledere til å analysere produksjonsfeil eller kvalitetsstandarder som kommer ut av en forsamlingslinje, for eksempel. Ledere kan bruke ledelsesmessig regnskapsinformasjon for å analysere kostnadseffektiviteten ved å bruke forskjellige leverandører eller kjøpe ulike mengder råvarer, som et annet eksempel. Administrerende regnskapsdata kan avdekke hvilke salgsteam som opererer mer effektivt eller produktivt enn andre, og kan bistå i beslutningen om å outsource eller gjøre investeringer i arbeidskraft og kapitalutstyr til å utføre på bestemte forretningsfunksjoner.
Kostnadsgrunnlag
Revisorer klassifiserer og skiller kostnadene ved å gjøre forretninger på en rekke måter. Bedrifter medfører både direkte og indirekte kostnader; Direkte kostnader påløper som et direkte resultat av produksjonsaktiviteter, mens indirekte kostnader påløper uavhengig av produksjon. Faste kostnader er de som forblir relativt konstante over tid, mens variable kostnader øker eller reduseres i forhold til produksjonsvolum. Produktkostnader er utgifter som kan knyttes til bestemte produkter eller tjenester, mens perioderomkostninger er de som lettere kan tildeles til bestemte tidsrammer.
Tildele kostnader
Regnskapsførere tildeler både direkte og indirekte kostnader til hvert produkt eller tjeneste som selges for å vise lønnsomhetsdata på individuelle produkter, prosesser, avdelinger og forretningsenheter. Regnskapsførere kan beregne kostnaden for varer som selges ved hjelp av den siste, siste ut (LIFO) metoden eller den første inn, første ut (FIFO) for å tilordne varierende produktkostnader. Den spesifikke ID og vektede gjennomsnittlige metoder tilbyr alternativer til LIFO og FIFO. Regnskapsførere tildeler faste kostnader som overhead og administrativ lønn basert på en rekke faktorer, inkludert salgsmengder for gitt perioder.
