Mangfold involverer mer enn bare rase, kultur og kjønn. Den omfatter hver persons unike, opplevelser og personligheter som er forskjellige, men må håndteres på arbeidsplassen. Mangfold påvirker ytelsen, så det er viktig å håndtere eventuelle problemer som kan skyldes personlighetskonflikter. Mangfold bestemmer også hvordan en medarbeider samhandler med andre ansatte og typen motivasjon involvert i jobbprestasjonen.
Elementer du trenger
-
team~~POS=TRUNC
-
Prosjektledelse
-
Bedriftspolitikk og praksis
Prosessen
Kommunisere medarbeiderne problemene knyttet til organisasjonen eller bedriften, som mål og mål, retningslinjer, bedriftskultur og felles praksis.
Gjør eventuelle endringer som vil påvirke behovene til de ulike ulike gruppene i organisasjonen. Diskuter alle problemstillinger knyttet til politikk, praksis og kultur, og maksimere dem for å trekke ut hele potensialet til hver ansatt på en konsekvent måte. Dette kan gjøres gjennom samarbeid.
Lag lag med ansatte til å jobbe sammen. Gi hver ansatt jobbbeskrivelsen og ferdighetene som kreves for å fullføre prosjektet. Bland lagene ved å involvere en ansatt fra hver gruppe som passer til den nødvendige stillingsbeskrivelsen og ferdighetene. Dette vil gi en mulighet for hver person å lære av og forsøke å forstå hverandre. Tilordne en gruppeleder til hver gruppe, så vel som en annen person, for å hjelpe gruppelederen å formidle om det oppstår problemer.
Lag en bedriftens håndbok for ansatte og gi en til hver ansatt å lese og signere. Understreke respekt, toleranse og tålmodighet og avklare at ingenting mindre bør aksepteres av en ansatt. Straffe ansatte som ikke følger retningslinjene. Bestem på forhånd hva straff vil bli.
Gjør hver person ansvarlig for teamleder, veileder og selskap. Gi hver person et annet ansvar for å fullføre for å fullføre prosjektet. Dette betyr at hver person vil kunne bidra og føle at han er verdifull for selskapet, laget og seg selv.
Tips
-
Hold ukentlig eller månedlig møter og inviter ansatte til å snakke opp. Gi hver ansatt en fortrolig undersøkelse for å fylle ut om hvordan hun føler seg om selskapet, dets retningslinjer og praksis.
Advarsel
Be om en åpen dørpolitikk for hver veileder og leder, slik at ansatte vil føle seg komfortabel å diskutere problemer som blir en bekymring.
