Noen mennesker er naturlig fødte ledere. Å være leder krever evnen til å ta kontroll over situasjonen, ta beslutninger og inspirere andre til å følge. Det er mer enn én type leder. Stilen du leder ofte har mye å gjøre med hvor godt du leder. Mens hver av disse stilene kan være effektiv, kan du oppleve at noen mennesker reagerer bedre på en stil over den andre.
autokraten
Autocrat-lederen har liten tro på sine underordnede. Denne typen leder ønsker svært lite, hvis noen, input fra de som følger ham. Sjelden spør han om innspill eller tanker om hvordan ting skal kjøres. Autokraten gir direktiver og forventer at de blir fulgt, og ofte slår ut store konsekvenser for dem som ikke gjør det som pålagt. Denne typen ledelse er mer i tråd med et diktatur.
Demokratisk
Den demokratiske lederen er sterk og tar ansvaret når det er nødvendig, men ikke uten å samle innspill fra sine etterfølgere. Den demokratiske lederen sannsynligvis vil sette opsjoner til en stemme for å sikre at beslutninger som er gjort, er rettferdige. Demokratiske ledere er opptatt av målet og hvordan det påvirker gruppen, og avstår fra selvbetjente beslutninger til enhver pris.
Intellektuell
En intellektuell leder er villig til å ta ansvar for en situasjon når hans kunnskap tillater det. Han leter ikke etter en gruppe tilhengere, og han vil heller ikke ha en. Han er ofte en motvillig leder, og bruker sin kunnskap til å bistå i gruppemålet uten å gjøre noe av den faktiske ledelsen.
Overbevis
En overbevisende leder er en passiv / aggressiv lederstil. Denne typen leder har en evne til å overbevise andre om å følge henne fordi hun er underholdende eller likbar. Overbevisende leder trenger aldri å legge mye energi på å få folk til å følge. Grupper av mennesker blir ofte trukket til denne personligheten og villig til å følge av denne grunnen.
Byråkratisk
De ledere som går strengt ved boka, praktiserer en byråkratisk lederstil. Det kan ikke være spørsmål om myndigheten til denne lederstilen fordi reglene overholdes til enhver pris. Dette er grunnlaget og prinsippet om ledere som leder på denne måten. Bureaukratisk ledelse er ofte en svært ufleksibel lederstil.
Autoritær
Autorativ er lik autocraten, men mindre streng. Autokrater forventer at følgere skal følge fordi autokratlederen sier å følge. Autoritative ledere forventer at deres etterfølgere skal følge fordi de vet. Autoritative ledere inspirerer vanligvis sine etterfølgere gjennom den rene kraften av deres kunnskap.
Hendene av
Hands-off-stilen er en stilig lederstil der en leder lar sine underordnede gjøre som de vil, innen fornuft, overvåking langt unna og intensivering bare når ting går seriøst feil. Hand-off-lederen har stor tro på sine etterfølgere, og at troen oversettes til en lederstil som inspirerer tilhengere.
