De mest vellykkede arbeidsplassene er de som bygger på sterke relasjoner mellom ansatte og hverandre, samt sterke relasjoner mellom ansatte og ledelse. Dette er også et av de mest utfordrende målene å oppnå, gitt mange forskjellige arbeidsstyrker. Camaraderie begynner fra den første dagen en ansatt starter en ny jobb.
Ha det gøy på jobben
Folk som er glade, har en tendens til å jobbe hardere og viser større engasjement for sine jobber og arbeidsgivere. Bruk spill på arbeidsplassen til å motivere arbeidstakere og stimulere sosial aktivitet, som begge bidrar til høyere kameratskap på arbeidsplassen. Definer en hemmelig oppdrag en dag og belønner premier til de arbeidstakere som oppdager oppdraget og fullfører oppgavene først. Hold en skattejakt en dag med premier gjemt på steder hvor arbeidere må passere gjennom dagen, for eksempel i nærheten av kopimaskinen, i pauseomrommet eller under en bunke med mapper i et felles område. Bli kreativ og tilordne en komité å komme opp med nye utfordringer en gang i måneden.
Velkommen nybegynnere med offisielle hilsener
Tilordne et utvalg til velkommen nykommere på deres første dager på arbeidsplassen. Bli involvert som leder eller bedriftseier ved å gi deg tid til en omvisning av arbeidsanlegget og introduksjoner til nye kolleger. Betal for lunsj for en hel avdeling eller for et lag når det starter et nytt prosjekt med en ny ansatt. Opprett en følelse av kameratskap på den aller første dagen, slik at nye medarbeidere føler seg velkomne og komfortable og kan unngå de vanskeligste første ukene når de ikke kjenner noen.
Oppmuntre vennskap
I en av sine studier oppdaget Gallup at folk som gjør gode venner på jobben, er 50 prosent lykkeligere med jobbene enn de som ikke gjør det, noe som bidrar til en mye høyere retensjonsrate for selskapet. Tillat venner å ha innspill i sine tidsplaner slik at de kan koordinere arbeidsskift sammen. La også venner dele pauser og lunsjperioder og til og med velge skrivebord og kontorer, slik at de kan være nær hverandre.
Tillat ansatte å delta i beslutningsprosesser
Gi ansatte til å ta eierskap til sitt arbeid og føle seg bedre om hva de gjør hver dag ved å la dem gi tilbakemelding når du skal starte endringer eller når du må foreta en forretningsbeslutning som påvirker deres arbeid. Hold brainstorming økter der arbeidstakere kan dele ideer og bli kjent med hverandre bedre utenom deres normale oppgaver. Ved å skape en inkluderende kultur, skaper du en atmosfære der ansatte føler at de virkelig er en del av et lag, arbeider sammen mot felles mål.
