Som selskaper ser etter måter å redusere kostnadene på, erstatter de noen ganger kontorer for individuelle medarbeiderne. Og mens kostnadsbesparelsene kan være betydelige, har flyttingen fra et kontor til et kabinett noen ganger negative virkninger på ansatte og deres ytelse.
Mindre arbeidsområde
Den første tilpasningen som kommer fra å flytte fra et kontor til et kabinett, har å gjøre med plass. Arbeidere som flytter inn i hytter må vente på å ha mindre plass til å jobbe, da deres datamaskin og andre eksterne enheter vil ta opp det meste av rommet. Cubicles tilbyr mindre lagringsplass. Det er ikke plass til store arkivskap som kontorer har plass til. I tillegg er evnen til å bevege seg begrenset. Cubicles har vanligvis akkurat nok plass til en person til å trekke sin bordstol opp til sitt skrivebord. Alle disse problemene kan forårsake kaos på psyken på grunn av den mentale og fysiske tilpasningen som kommer fra å måtte jobbe i et mer begrenset område.
Tap av personvern
Når du flytter fra et kontor til et kabinett, gir arbeidstakere mye av personvernet. Medarbeidere kan overhøre samtaler og se på arbeidsområdet. Mangelen på personvern kan hindre arbeidstakere som har blitt vant til å jobbe i private omgivelser.Arbeide i et privat kontor gir også et visst nivå av autonomi, og å miste det kan ta litt tid å vant til.
Å håndtere distraksjoner
Arbeidere som flytter fra et privat kontor må vente på de mange distraksjoner som kommer med å jobbe i et kabinett i et åpent rommiljø. Ansatte som ikke er vant til den konstante chatteren og aktiviteten til å jobbe i denne typen innstilling, kan ha en nedgang i arbeidsproduktiviteten.
Psykiske effekter
Bedrifter reserverer vanligvis kontorer for øverste ledelse, og de forlater kuben plass for de som er lavere på totempolen. Derfor signalerer bevegelse fra et kontor til et kabinett ofte en demotion. I slike tilfeller kan overgangen til et kabinett forverre den følelsesmessige plassen som er forbundet med demotjonen. Dette kan igjen påvirke arbeidstakers produktivitet.
Mer samhandling med medarbeidere
Cubicles tillater arbeidstakere å samhandle mer, noe som kan ha fordeler og ulemper. En potensiell fordel er at ansatte vil jobbe mer som lagspillere. Ifølge en artikkel publisert i Gallup Management Journal, har ansatte som er en del av et sterkt lag en tendens til å jobbe sammen bedre for å løse konflikter. Artikkelen, "Hvilke sterke lag har felles," bemerker at mens ansatte kan ha forskjellige synspunkter, er de forente i fokus på resultater. Den økte samspillet mellom medarbeidere kan imidlertid redusere produktiviteten dersom ansatte tilbringer mer tid lollygagging rundt i stedet for å jobbe. Ansatte som arbeider innenfor earshot av hverandre er mer sannsynlig å delta i samtaler uten tilknytning til arbeid.
