Å gi omsorg, komfort og helseutdanning er en måte å forbedre livskvaliteten for familier og gi dem lettelse når de står overfor en sykdom eller et personlig spørsmål. Sykepleiere med entreprenørånd har en rekke lønnsomme alternativer når man starter en helsevesen. Å ta seg tid til å skrive sykepleieplanen viser et viktig første skritt for å fange forretningsmodellen og vet hvor mange måneder som trengs for å nå lønnsomheten.
Identifiser personlige og faglige grunner for å starte en sykepleievirksomhet om det er et ønske om å sette en tidsplan rundt familiebehov eller bruke kunnskapen om en høyere grad i en profittinnstilling. Liste relaterte erfaringer: omsorg for eldre slektninger; rådgiver foreldre om deres barns helsebehov; eller sitte gjennom treninger på lokale sykehus. Vurder fortjenestepotensialet til ideen din og spør deretter kontaktpersoner på helseområdet hvis andre har samme behov.
Bestem om den mest effektive forretningsmodellen er å danne et uavhengig selskap, bli med i en helsepersonell i hjemmet eller starte en divisjon innen et større helsevesen. Skriv oppdraget som første skritt. Skriv det som "rettet og fokusert som mulig," sier småbedriftsadministrasjonen, så hvis potensielle samarbeidspartnere eller investorer leser det, vil de få et klart bilde av forretningsformålet. Rediger det første utkastet til oppdraget for å sikre at Ordlyden skiller hvordan helsetjenesten vil være til nytte for målklientene som å "hjelpe eldre borgere til å være komfortable i hjemmene sine og gi ro i sinnet til utvidet familie".
Beskriv hvordan selskapet skal fungere og hvilket nivå av personell som trengs: Sykepleierutøvere, Registrerte sykepleiere eller Lisensierte yrkessykepleiere. Skriv karakteristiske egenskaper som en "den eneste allmennomsorgsvirksomheten" eller tilby personell med varierende ferdighetsnivåer for å matche ulike pasientbehov.
Lag et budsjett for forsyninger og nødvendig utstyr. Inkluder informasjon som å kjøpe kvalitetsmedisinsk utstyr til under markedsprisene for å vise en forpliktelse til kvalitet og lønnsomhet. Angi om strategiske forhold til medisinsk utstyr, farmasøytiske selskaper eller etablerte medisinske klinikker vil bli utnyttet.
Les statsstyret for registrerte sykepleiekrav for å holde deg oppdatert med "kontinuerlig kommunikasjon av kompetansestandarder til forbrukere, registrerte sykepleiere, avanserte sykepleiere… og andre regulatorer "som angitt av California Board of Registered Nursing. Bekreft at helsepersonell i selskapet vil holde seg oppdatert med lisensbehov ved å ta de riktige videreutdanningsenhetene.
Bruk et regneark eller et program for å estimere hvor lang tid det er å oppnå lønnsomhet. Redegjøre for kostnadene ved statslisenser, feilbehandling og kostnader for videreutdanning. Estimere reisekostnader, hvis noen, og prosjekt når de første tre årene eller fem årene hvor mye penger vil være behov for nytt utstyr eller forsyninger. Estimere kundeinntektene. Kjør en rapport for å se når kundens inntekter blir større enn utgiftene.
Skriv Executive Summary for å oppgi de mest relevante opplysninger om hvorfor virksomheten eksisterer, kvalifikasjoner for å gi helsevesen og behovet i markedet som å adressere den "raske veksten som forventes på sykehusmottakets fasiliteter, som for eksempel de som gir samme -dagsoperasjon, rehabilitering og kjemoterapi, ifølge Bureau of Labor Statistics Occupational Outlook.
Tips
-
Forretningsplanen må også omfatte hvordan inntekt og utgifter spores.
Advarsel
Ikke pust inntektspotensialet og ved et uhell redusere antall mulige utgifter.
2016 Lønnsinformasjon for registrerte sykepleiere
Registrerte sykepleiere oppnådde en median årslønn på $ 68.450 i 2016, ifølge US Bureau of Labor Statistics. På den lave enden fikk registrerte sykepleiere en 25 prosentpoengslønn på $ 56,190, noe som betyr at 75 prosent tjente mer enn dette beløpet. Den 75. prosentile lønnen er $ 83.770, noe som betyr at 25 prosent tjener mer. I 2016 var 2.955.200 personer ansatt i USA som registrerte sykepleiere.
