Fordeler ved leverandørkonsolidering

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Leverandørkonsolidering er en av metodene selskapene bruker til å forbedre sin forretningsvirksomhet. I stedet for å ha et bredt åpent felt av leverandører for produkter og tjenester, velger selskaper å velge mellom et begrenset antall kjente leverandører. Gjør riktig, leverandørkonsolidering gir spesifikke og ofte umiddelbare fordeler for organisasjonen.

Koste

En grunn til at selskaper velger å konsolidere leverandører er å kontrollere kostnadene. Ved å begrense kjøp til et bestemt leverandørbasseng, kan selskaper inneholde kostnader innenfor visse grenser. Dette betyr ikke at selskapene alltid vil ha tilgang til de laveste tilgjengelige kostnadene, men heller at kostnadene blir en kjent mengde ved å håndtere samme leverandørbasseng på en gjentatt basis. Over lengre tid sparer dette organisasjonen både tid og penger ved å begrense sine utgifter til leverandørlokalitetsaktiviteter.

Kvalitet og ytelse

En vellykket bedrift trenger pålitelige leverandører. Nye og ubeviste leverandører er ukjent. Dette skaper ansvar for virksomheten. Ved å begrense leverandørbassenget gjennom leverandørkonsolidering kan et selskap forsikre seg om at produktene og tjenestene den kjøper oppfyller visse kvalitets- og ytelsesstandarder. Leverandører som ikke kan møte og garantere disse standardene, blir fjernet fra leverandørbassenget.

Smidighet

Bedrifter må kunne reagere raskt på forretningsbehov. Når et kritisk stykke utstyr mislykkes eller en spesialisert oppgave må fylles ut, teller hvert minutt. Ved å konsolidere leverandører, identifiserer selskaper kvalifiserte leverandører før en nødsituasjon oppstår. Når et forretningsbehov oppstår, går selskapet umiddelbart til leverandøren eller leverandørbassenget som direkte kan møte den virksomheten.Det er ingen søker etter en ny leverandør, i håp om å finne en med produktet eller tjenesten bedriften trenger.

Relationship Management

Leverandørkonsolidering reduserer selskapets kontaktpunkter. Snarere enn å håndtere dusinvis eller til og med hundrevis av leverandørforhold, kan et selskap begrense feltet til bare noen få. Disse leverandørene blir mer enn enkle leverandører eller tjenesteleverandører; de blir partnere. Leverandørene har en interessert interesse i å sikre at selskapet lykkes, og selskapet trenger ikke å jobbe med et stort antall kontrakter og kjøpsaftaler.