Uavhengige entreprenører er ikke ansatte. De er ikke dekket av ansettelsesavtaler, og de er vanligvis ikke gjenstand for regelmessige resultater. Likevel er de ansvarlige overfor sine kunder for kontraktsaftale avtaler. Noen viktige aspekter ved å lykkes som en uavhengig entreprenør inkluderer å opprettholde faglig kompetanse og kunnskap og etablere en god rapport med klienter.
Uavhengig leverandørstatus
Det første trinnet for en uavhengig entreprenør er å avgjøre om hun egentlig er en uavhengig entreprenør. United States Internal Revenue Service er en pålitelig, autoritativ kilde for uavhengige entreprenører. IRS gir veiledning om hvordan man fastslår uavhengig entreprenørstatus og publiserer en liste over kriterier som uavhengige entreprenører må møte. Vanligvis må uavhengige entreprenører kontrollere hvordan de utfører sine tjenester, herunder hvordan de står for arbeidet de utfører. Med andre ord, er uavhengige entreprenører ansvarlig for å regnskapsføre sin egen tid og rapportere den tiden til sine kunder.
Skatteansvar og fradrag
I motsetning til ansatte er selvstendige entreprenører ansvarlige for sin egen skatteplikt. Uavhengige entreprenører bestemmer sin skatteforpliktelse basert på faktisk og forventet inntekt og forvalter virksomhetsfradrag for utgifter. De fleste entreprenører gir kvitteringer til skattemyndighetene kvartalsvis, og de har lov til å trekke virksomhetsutgifter i henhold til IRS-regler. For eksempel tilbakebetaling av kjørelengde er et relativt enkelt å forstå fradrag som gjelder for arbeidstakere som bruker bilene sine for virksomhet. Selv om en arbeidsgiver kan refundere ansatte direkte for bruk av den ansattes personlige bil i henhold til IRS 'årlige kjørelengde, trekker en uavhengig entreprenør disse utgiftene selv.
Kunnskapsbase og ekspertise
En uavhengig entreprenør må ha sin kunnskapsbase og kompetanse. Hans levebrød er avhengig av det. Medlemskap i faglige foreninger, abonnement på nyhetsbrev og tidsskrifter og deltakelse i industrikonferanser er måter uavhengige entreprenører holder seg oppdatert med næringslivet trender som påvirker hans evne til å yte kvalitetstjenester til sine kunder.
Klientkommunikasjon
Uavhengige entreprenører må - uten å feile - opprettholde god kommunikasjon med sine kunder. En kontrakt for tjenester er bare en form for forretningskommunikasjon som etablerer parametrene for arbeidsforholdet. En kontrakt er imidlertid ikke en erstatning for å kommunisere med klienten om prosjektstatus, fremgang og suksess. Statusoppdateringer, periodiske innsjekkinger og vanlige rapporter er kommunikasjonsformer som støtter et godt samarbeidsforhold.
