Hvordan skrive en forretningsplan for et fraktselskap. Hvis du vil skrive en forretningsplan for et rederi, har du sannsynligvis allerede et rederi eller har kompetansen til å starte en. En profesjonell forretningsplan vil hjelpe deg med å se godt ut til bankforvalterne, lånemyndighetene og investorer. Det er helt avgjørende for å sikre den store mengden penger som vanligvis kreves for å etablere et rederi i dagens verden.
Finn noen av de mange gode bøkene på nettet og hos din favoritt bokhandel om forretningsplaner. De fleste forretningsplaner har en generisk struktur med fire hovedområder: økonomi, opplysninger om din bransje, markedet og konkurransen.
Se på Internett for toppmoderne programvare som vil bidra til å gjøre prosessen strømlinjeformet og smertefri (Se delen Ressurser nedenfor).
Bruk profesjonell programvare som ber deg om å legge til spesifikk informasjon om fraktbransjen, og spesielt din virksomhet. Dette vil hjelpe deg med å tenke på de viktige komponentene i forretningsplanen for et rederi som du bare kan gi. Ikke vær så bekymret for format, struktur og design på dette punktet. Du finner også økonomitabeller, kalkulatorer og webressurser der for å hjelpe deg i programvaren.
Tenk på virksomheten din og hvor stor du vil være. Vil du tilby internasjonal luft-, sjø- og lastebilsfart? Vil du tilby rask levering til utlandet? Hva skal du si om dine tollmeglere? Vil du tilby lagringstjenester?
Utarbeide en shippingplan som ser frem til fremtiden og diskuterer hvor du planlegger å bli lokalisert, hvor stor vil du være, hvem vil være kundene dine, hva vil kundeservicestilen din og så videre. Planlegg for ukjente som kan oppstå i flyruten frakt, internasjonale og egendefinerte endringer, kostnadsøkninger og teknologiendringer. Prøv å forestille deg alle muligheter og planer for dem.
Skriv din forretningsplan for frakt fra 10 til 20 sider ved hjelp av spesifikke seksjoner som sammendrag, forretningsbeskrivelse, markedsplaner, konkurranseanalyse, forretningsplan og implementering, ledelse og drift og økonomi. Ta med et deksel, tittelside og innholdsfortegnelse.
Husk avslutningsstrategien. Plan for fremtiden for virksomheten din; Tenk på om du planlegger å ha virksomheten din, overleve din egen karriere, eller hvis du vil selge virksomheten din senere.
