Bedrifter med en unøyaktig opptaksdatabase som forårsaker overdreven innkjøp, kan resultere i overskytende beholdning. Bedrifter kan også kjøpe overflødig beholdning for å fungere som beskyttelse mot lagerutsatt eller utilstrekkelig beholdning for å møte kundenes behov. Lagring av overflødig beholdning samt utilstrekkelige forsyninger kan forårsake problemer for virksomheten. Å utvikle en nøyaktig opptaksdatabase og prognosemetode kan hjelpe organisasjonen til å kjøpe og lagre passende lagerinnhold. Overflødig beholdning, mens den kan gi en pute mot lagerutsatt, er ikke en ønskelig tilstand for et selskap.
Koste
Overflødig beholdning binder opp midler virksomheten kan potensielt bruke i andre områder. Organisasjonen savner en mulighet til å kjøpe og selge andre produkter eller materialer når virksomheten binder opp i overkant av beholdningen. De større lagrene av materialer forbruker også lagerplass, noe som kan kreve at selskapet leier ekstra lagringsplass. Bedrifter som finansierer beholdningen betaler ytterligere kostnader til virksomheten bruker eller selger materialet.
foreldelse
Selskapet kan risikere at overflødig lager blir foreldet eller ute av mote mens du sitter på lagerhyllen. Produksjonsselskaper risikerer å kaste bort verdien av det lagrede materialet hvis kundene endrer spesifikasjonene eller de nødvendige materialene i produktene.
Kvalitet
Lagring av et overskuddslager forsinker også tidspunktet et selskap kan oppdage et kvalitetsproblem i de lagrede materialene. Selv om et kvalitetsproblem forblir uoppdaget, kan leverandøren som leverer materialet fortsette å produsere og sende produktet med feilen. Ved å bruke materialer så snart som mulig etter kjøpet, kan selskapet finne kvalitetsproblemer og informere leverandøren umiddelbart.
Redusert fleksibilitet
Lagring av overflødig lager øker tiden et selskap må ta for å bytte til nye produkter. Dette reduserer fleksibiliteten en organisasjon har når man svarer på endringer i markedet og etterspørselen fra kunder. For eksempel vil firmaet som knytter penger i et produkt til å selge til offentligheten, ikke ha midler tilgjengelig for å kjøpe et produkt som sannsynligvis vil selge raskere. Selskapet må selge det lagrede materialet for å få midler til å kjøpe nye produkter. Et tynt lagernivå gjør at selskapet kan forbli fleksibel for endringer i markedet.
