Ved å lage en personlig visjonserklæring for å bidra til å definere din lederrolle, må du fokusere på fremtiden og hvor du vil lede andre. Uten visjonsklarasjon, risikerer du å bli fanget opp i presset og uroene i det nåværende øyeblikk, og alltid sette ut branner og ta hensyn til umiddelbare tidsfrister. Det er for enkelt å ofre fremtiden for de nåværende omstendighetene. En personlig visjon uttalelse kan holde det fra oppstår.
Identifiser dine spesifikke mål. Tenk på hvilken prestasjonshistorie du vil kunne fortelle i fremtiden. Tenk deg hvordan det vil være å oppnå disse målene. Se etter positive og konkrete bilder som formidler hvor du vil være, med fokus på bilder som uttrykker prestasjon, samarbeid og kraft. Pass på at du har satt realistiske mål, og plasser målene dine på en tidslinje.
Identifiser verdiene og utfordringene som er implisitte i dine mål. Vær modig når du står opp for dine verdier. Ta med formålet med organisasjonen din her. Verdier du kanskje vil uttrykke er profesjonalitet, respekt, tillit, fortreffelighet og kvalitet.
Identifiser det du verdsetter mest om dine mål og hva dine kunder eller ansatte vil verdsette. Tenk på hva slags person du trenger for å oppnå dine mål og hva du må tro for å oppnå dem. Vurder dine medarbeiders verdier; ansatte er mer sannsynlig å bli begeistret for en visjonserklæring hvis den stemmer overens med verdiene de allerede har. Fokuser på ditt unike som en person og på organisasjonens unike å spesifisere hvordan dine verdier vil hjelpe deg som leder.
Kombiner dine verdier og mål til et uttrykk for visjonen din. Pass på at erklæringen er krystallklar. Gjør visjonen din så spesifikk som mulig slik at du og dine ansatte kan se på det en hvilken som helst dag og angi om du som team møter visjonen. Hold det ganske kort, om to til tre setninger, og gi det nok plass til å si hva den trenger å si, men hold det kort nok til å være minneverdig.
Ta din visjon til den uttrykker akkurat hva du vil at den skal si. Finn språk som vil motivere og stimulere dine ansatte eller kunder. Legg vekt på organisasjonens kollektive identitet ved å bruke ord som "vi" og "vår" og ved å fokusere på hva alle i organisasjonen har til felles. Vær kreativ og vær så snill å finjustere "regler" om hva en personlig visjonserklæring skal se ut om tweaking hjelper deg med å uttrykke din egen visjon enda bedre.
