Hvordan skrive en forretningsplan for et flyselskap. Den vanskeligste hindringen for å hoppe i å starte din egen virksomhet er å sikre økonomien for å starte den. Med mindre du er heldig nok til å ha mer penger enn du vet hva du skal gjøre med, trenger du finansiering. Du har liten eller ingen suksess i å sikre slik finansiering uten forretningsplan. Å starte et flyselskap er på ingen måte et lite forsøk, og du vil trenge en solid forretningsplan for flyselskapet ditt hvis du har noen håp om å lykkes.
Forskning publikum. Du må kjenne dine potensielle investorer bedre enn de kjenner seg selv. Et stort aspekt av forretningsplanen er markedsføring. Du har din ide om suksess; du trenger å vite deres og hvordan du vil hjelpe dem å oppnå det.
Skriv din oppsummering. Dette er den første delen av forretningsplanen din. Dette er hvor du fanger oppmerksomheten til leseren din, og du vil enten miste ham eller heie sin interesse. Dette er hvor forskningen din til publikum lønner seg; du vil snakke på vilkår og et nivå han er veldig kjent med.
Inkluder i din oppsummering bunnlinjen, eller "hva er det for meg?" som din potensielle investor er ute etter. Sjansen er, hun er en veldig travel kvinne og vil vite hva som skjer uten å lese hele planen. Det er her du må sørge for at du ikke bare illustrerer at dette er et flyselskap, men hva skiller dette flyselskapet fra resten. Du må identifisere bedriftens hovedpersoner og deres bakgrunn og kvalifikasjoner for å administrere den. Ta med hvor mye penger du trenger, hvor ofte du trenger det, om ikke alt på forhånd, og spesielt hva de pengene skal brukes til.
Ta med innholdsfortegnelse rett etter din oppsummering. Vær kortfattet. Sammendraget vil avgjøre om du fortjener en ytterligere lesing, eller et kast i søppelkassen. Hvis sammendraget fikk sin oppmerksomhet, ikke beklager han snudde siden.
Beskriv flyselskapet og hva som gjør det skille fra resten. Dette er en stor del som vil forholde din lidenskap til dette arbeidet. Din visjon bør være veldig tydelig i denne delen, da du beskriver den tjenesten som flyselskapet vil tilby, hvilken type bedrift du vil lage og vokse. Ikke glem å fokusere på vekst. Vekst betyr avkastning på investeringen.
Tildel de neste flere delene av flyselskapets forretningsplan til selve planleggingen av selskapet. Dette illustrerer tankeprosessen din og nøyaktig hvordan du skal gjøre dette arbeidet. Denne delen inneholder analysen av markedet du har utført, og deretter dine planer om hvordan du markedsfører virksomheten din. Du vil også inkludere dine økonomiske, operative og menneskelige kapital planer også.
Beregn "Hva er det for meg?" som publikum er ute etter. Denne delen beskriver nøyaktig avkastningen du planlegger å gi din investor. Selv om du ikke vil snakke om feil, vil du skissere en plan for hvordan hun kan trekke sitt engasjement fra din bedrift når hun vil. Du bør gi henne flere alternativer fra å kjøpe rettigheter til fusjoner og oppkjøp eller styresete. Denne konklusjonen bør være et stort slag og etterlater henne med et smil på ansiktet hennes. Ikke blåse den her.
Ta med en del om referanser. Dette kan være i form av et tillegg eller en bibliografi. Uansett bør du inkludere faglige og personlige referansebrev, CV og gode kreditthistorier for deg selv og hovedpersonene i denne virksomheten. Du trenger bevis på dine kvalifikasjoner som du bare stavet ut på de forrige sidene i flyselskapets forretningsplan. Nå ta av.
Tips
-
Skriv og skriv igjen. Du trenger minst flere revisjoner og grove utkast. Vurder å ansette en profesjonell CV eller engelsk professor for å korrekturlese og redigere din endelige kopi.
