Finansielle forslag rapporter er skrevet for å presentere og foreslå endringer for å reparere et økonomisk problem eller budsjett for en bedrift. Et finansielt forslag skrives ofte av en sentral aktør i virksomheten som er klar over bedriftens budsjett og selskapets økonomiske behov. Finansforslaget skisserer de økonomiske endringene virksomheten ønsker å gjøre, tidsplanen og budsjettet som kreves for å gjøre endringene, og en liste over menneskene som trengs for å gjøre endringene.
Skriv en oversikt over de økonomiske problemene i selskapet og budsjettet. Dette vil gi leseren en ide om hva virksomhetsforslaget foreslår når det gjelder reparasjonsmetoder og løsninger. Løsningene på problemet skal bygge opp til en liste over mål. Avhengig av det økonomiske forslaget kan oversikten måtte gi en bakgrunn eller historie for selskapets budsjett, spesielt hvis dette problemet gjenoppstår.
Lag en liste over erfarne og kvalifiserte arbeidstakere i virksomheten som trenger å delta i det finansielle prosjektet eller budsjettendringer.Dette kan inkludere toppledere og leder av regnskapsavdelingen, siden den personen vil være kjent med virksomhetenes utgifter og inntekter.
Skriv en liste over endringer som virksomheten må gjøre for å nå målene som er skissert i oversikten over økonomiske forslag. For eksempel kan selskapets mål være å eliminere noen forpliktelser, som banklån eller ubetalte skatter eller lønn, ved å øke salget og kutte noen av selskapets utgifter.
Utvikle en tidsplan for det økonomiske prosjektet eller endringen i spørsmålet. For eksempelet nevnt i forrige trinn, vil selskapet måtte gjøre små endringer i budsjettet for å oppnå en jevn overgang.
Opprett et budsjett- og prisavsnitt i forslagsrapporten som diskuterer avgifter og avgifter som må betales for å gjøre endringene. For eksempel kan virksomheten måtte ansette en budsjettspesialist som kommer inn og tilby konsulenttjenester for å skape et effektivt, velfungerende budsjett for å nå de økonomiske målene.
Skriv ut et sammendrag som drøfter hovedpunktene i hele forslaget. Sammendraget bør ikke fungere som en introduksjon, men bør forklare alt i rapporten, slik at en leser kan lese sammendraget for å få all nødvendig informasjon. Sammendraget bør bare være en side lang og bør settes inn før prosjektoversikten.
Opprett en tittelside, en indeksside og et vedlegg, der du inneholder andre detaljer knyttet til forslaget. Dette kan inkludere kopier av det gamle budsjettet, eksempler på tidligere forsøk på å reparere budsjettet og en liste over konsulenter som har jobbet med budsjettet. Fest frontsiden og indekssiden til forslaget.
