Vellykkede entreprenører er kjent for å ha en sterk arbeidsetikk og evne til å holde seg til sine mål, gjennomføre de daglige oppgaver som kreves for å konsekvent nå og overgå dem. Mens andre rundt dem sliter med å komme seg ut av sengen uten å slå snooze fem ganger, er disse entreprenørene ofte de som er oppe før solen og allerede har truffet på treningsstudioet, spist en sunn frokost, tatt personlig utviklingstid, les litt av en bok og dro barna av i skolen før de selv gikk inn på kontoret.
Å ha en sterk arbeidsetikk handler blant annet om besluttsomhet, men handler også om andre ting som respekt, ærlighet, selvforbedring og arbeid med vekstløsninger. Bedriftsledere har mulighet til å bestemme hva slags arbeidsmoral de vil se i sine lag og deretter dyrke disse atferdene i seg selv for å sette tempoet for organisasjonen.
Hva er arbeidsmedisin?
Når folk har en sterk arbeidsetikk, betyr det generelt at de i utgangspunktet verdsetter arbeid og rettferdig belønning for konsistent arbeid. Denne verdien dukker opp i deres oppførsel som de klokker i hver dag, jobber pålitelig og uavhengig og viser gode forretningsresultater. Selv om arbeidsmoral lyder som enkel overbevisning, er dynamikken som bidrar til det, faktisk kompleks og ta tid til å dyrke og vokse. Hvis du sliter med din arbeidsmoral akkurat nå, eller hjelper en ansatt som gjør det, forventer du å se personlig vekst utvikle seg på dette området med konsekvent praksis over dager, uker, måneder eller år.
En sterk arbeidsetikk betyr å jobbe konsekvent, målrettet, systematisk og på en fokusert måte. Det betyr å ha en god forståelse for ditt formål i livet som får deg til å fortsette når det blir tøft eller når du føler deg for trøtt til å gjøre en ting til. Å leve ut en sterk arbeidsetikk betyr å praktisere daglige rutiner som fungerer for deg ved å sette de repeterende detaljene i livet ditt på autopilot. Når selvpleie, hjemmevedlikehold, helseoppgaver, familiepleie og daglig vedlikeholdsoppgaver er automatiske, er du fri til å bruke mesteparten av din kreative problemløsende energi på å få de viktigste tingene gjort i både forretning og privatliv.
Mennesker med sterk arbeidsetikk har solid grenseinnstilling ferdigheter for å kunne jobbe for deres formål i stedet for å jobbe for å glede alle rundt dem. Hold deg til din forpliktelse til å jobbe bestemte timer på dagen, eller for å tilbringe en viss tid på din viktigste oppgave, betyr at du må ha ferdighetene til å si nei til alt annet som forsøker å trenge på den tiden. Når du sier nei til distraksjoner, betyr det egentlig å si ja til prestasjoner. Når du planlegger tid til å sosialisere utenfor arbeidstiden, betyr det egentlig større blokker av uavbrutt tid for å fokusere på forretningsoppgaver for hånden.
Personer med en sterk arbeidsetikk har en solid forståelse for det som er mest avgjørende i deres forretnings- og personliv, og de fokuserer bare eller primært på disse tingene, noe som blokkerer noe uansett. Når du fokuserer på de tingene som skaper det største banget for pengene dine, begynner du og din bedrift å skape momentum på en måte som oppfordrer deg til å fortsette å jobbe. Denne momentum gjør det også mulig å delegere mindre, mindre viktige oppgaver til andre for å skape ekstra produktivitetsplass i kalenderen din. Når du fokuserer på det som er viktig og bygger momentum, føles det mer og mer naturlig å opprettholde en sterk arbeidsetikk som gir deg dine mål.
Når du jobber, kan du oppleve at noen av dine egne følelser eller personlige oppheng ofte står i veien for å nå dine mål. Overvåk disse hindringene gjennom forretningsforbindelser, personlige vekstbøker, forretningssamarbeid eller terapi. Facing ting med head-on akkurat nå betyr at dine personlige problemer er mindre sannsynlig å smitte på deg senere og sabotere arbeidsmoral og forretninger. Når du vokser personlig og går ut av din egen måte, vil du automatisk gjøre positive forretningsbeslutninger og jobbe konsekvent med større resultater.
Som en bedriftseier eller entreprenør setter arbeidet ditt et tempo for hele organisasjonen din, så modell hvilken type oppførsel du vil se. Fokuser på hva som betyr mest i ditt eget forretningsliv, og gi teamet ditt tillatelse til å gjøre det samme. Blokk ut distraksjoner og fokus i arbeidstiden, men så fullt ut nyte din personlige tid og oppmuntre teamet ditt til å gjøre det samme. Når du modellerer en sunn arbeidsetikk, vil du og din organisasjon skape bærekraftig rytmer av arbeid og lek som gir konsistente resultater på arbeidsplassen for å få deg der du skal.
Hvorfor er etikk viktig på arbeidsplassen?
Etikk er viktig på arbeidsplassen fordi de holder forhold intakt på en måte som driver bedrifter mot deres mål. Kvaliteten til en sterk arbeidsetikk er for eksempel ting som hardt arbeid, ærlighet, ydmykhet, ansvar og respekt. Med slike verdier forblir de ansatte i sin egen kjørefelt, stolt over sitt arbeid og nyter å bidra til det samlede arbeidet og oppdraget til teamet og selskapet. Dette bidrar til selskapets omdømme, dens bunnlinje og suksess i markedet.
Vurder hva som skjer når motsatt av disse verdiene kommer inn i spill. Hvis et selskap er uetisk og opererer med kvaliteter som latskap, uærlighet, ego, uansvarlighet og respektløshet, er det ikke rom for fremvekst og solid bunn. Forholdet slår seg ned og en illusjon av suksess er bare det - en illusjon. Når sannheten kommer ut eller et rystende fundament smuldrer, kommer illusjonen av suksess nedover og bringer selskapet med det også.
I hverdagens drift av en bedrift med å-gjøre lister lengre enn dagene på dagen, kan det noen ganger føles fristende å hvile litt lenger, fudge dette nummeret her eller der, oppblåse dine prestasjoner eller blow off en dag på kontoret for golfbanen. Men når du kompromitterer din etikk en gang, vil du sannsynligvis føle deg fristet til å kompromittere dem igjen, og du kan også sette et eksempel for laget ditt som du ikke virkelig vil at de skal gjenta. Kompromissløs etikk er en glatt skråning som kan føle seg ufarlig i begynnelsen, men snart snøballer inn i en lavine som du ikke vet hvordan du skal stoppe. For å beskytte din bedrift, gjør hverdagslige forretningsmessige beslutninger med etikk og langsiktighet.
Hva er meningen med etikk?
Mens etikk gjelder for hvordan vi jobber, gjelder de også for andre aspekter av virksomheten, som hvordan du behandler dine kolleger, ansatte og kunder. En persons etikk omfatter de moralske prinsippene og verdiene som styrer sin oppførsel på alle områder av liv og forhold. Etikk er en persons følelse av hva som er riktig og galt, og har stor betydning for å forme retningen til mennesker, lag og hele organisasjoner. Noen som verdsetter hardt arbeid og respekt er sannsynlig å jobbe konsekvent og forholde seg til medarbeidere og overordnede på en snill og høflig måte. På den annen side er det sannsynlig at noen som verdsetter latskap og respektløshet, kommer opp sent for skift, savner jobbdag og snap på kollegaer eller klienter. I begge tilfeller vises deres moralske prinsipper og verdier i deres oppførsel og mønstre på arbeidsplassen. Når du er oppmerksom på din egen etikk og ser etter disse moralske prinsippene og verdiene i potensielle medarbeidere, blir det lettere å skape et arbeidsmiljø formet rundt å gjøre det rette.
Hvordan kjøre en etisk virksomhet
En etisk virksomhet starter med etisk lederskap, noe som betyr at du og andre ledere må utføre jobben og leve livet ditt på en etisk måte som setter takten for resten av organisasjonen. Etisk lederskap starter med forståelsen for at folk er mer sannsynlig å gjøre det du gjør enn hva du sier. Vet når det er på tide å presse laget ditt, men la administrasjonsstilen være en basert på å inspirere dem i stedet for å bestille dem rundt. Hvis du vil at medarbeiderne skal vise deg på tide, så gjør det en prioritet å vise deg selv på tide. Hvis du vil at dine ansatte skal fokusere på det neste viktigste, gjør det selv. Ikke bare vil dine handlinger sette tempoet for folkene dine, men vi kan best lære arbeidsmoral og etikk generelt når vi har erfaring med å leve dem ut selv.
Å drive en etisk virksomhet betyr å skape etiske systemer og standarder som reflekterer de personlige moralske verdiene du allerede lever i ditt eget liv. Velg din ansattes helseplan, attendance standarder, pause tidsplaner, skift, ferie politikk og konfliktløsning prosedyrer med etikk i tankene. Sørg for at hver ansatt har en veileder eller mentor som kan oppmuntre henne som hun utvikler seg profesjonelt og personlig i din bedrift og felt. Oppmuntre og kreve videreutdanning og faglig utvikling, og deretter gi disse mulighetene med vilje. Prioritere helsepersonell og vekst og se på at bedriften din som helhet opplever helse og vekst.
Å drive en etisk virksomhet betyr å holde stjernene og dokumentere alt. Hvis du ikke er begavet i å holde økonomiske poster, ansett noen som er. Dokumentarbeiderkamp og produktspørsmål, fortsett å møte minutter og møte regelmessig med lederskap for å sikre at alle dine ender er på rad. Planlegg regelmessige institusjonelle revisjoner som sikkerhetsvakt for å sikre at dine økonomiske og organisatoriske ender står på rad.
Når etikk begynner med ledelse og flyt inn i systemer, standarder, relasjoner og institusjonell ansvarlighet, relatert til dine kunder eller kunder kommer mer naturlig. Lag standarder for hardt arbeid, ærlighet, ydmykhet, ansvar og respekt i forhold til kunder. Gi dem muligheter for å dele tilbakemelding om deres kundeopplevelse, belønne ansatte som får rave vurderinger og gi veier til vekst til ansatte som trenger litt ekstra hjelp. Folk oppdager når et selskap føler seg bra, er gjennomsiktig og ansvarlig og tjener dem godt, og hjelper virksomheten til å oppnå stabilitet og lang levetid og oppfylle dine mål og fremskrivninger.
Å drive en etisk virksomhet betyr også å vite når du skal ta en tøff samtale. Vi kan ikke ha etiske virksomheter når vi overser uetiske atferd og mønstre i systemer eller i våre ansatte. Et etisk uhell trenger ikke alltid å bety å skyte noen, men det må alltid håndteres raskt og effektivt. Forsøk å finne ut hvorfor folk oppfører seg som de gjør, og gir dem verktøy, informasjon og motivasjon til å handle annerledes neste gang. Hvis neste gang kommer og gamle uetiske atferd overflater igjen, må du kanskje ta et tøft kall om strengere inngrep eller om å avslutte medarbeiderne. Dette kan føles ekstremt ubehagelig, spesielt hvis du er venner med medarbeider eller medarbeider, men å vite når du skal sette en fast ramme bidrar til å beskytte resten av organisasjonen og verdiene av hardt arbeid, ærlighet, ydmykhet, ansvar og respekt. Din satsing på etikk bidrar til å sikre ditt rykte og gir stabilitet og lang levetid til organisasjonen.
