I 2014 hadde den globale farmasøytiske industrien oversteget $ 1 billioner. USA alene har over 45 prosent av dette markedet. Fremskritt innen teknologi og vitenskap driver innovasjon i denne bransjen, åpner nye muligheter for de som ønsker å starte egen virksomhet. Uansett om du vil produsere nye stoffer eller repurpose eksisterende medaljer, er det nå den beste tiden å sette opp din bedrift. Dette vil ikke bare øke inntektene dine, men gir deg også mulighet til å redde liv.
Vurder dine valg
Undersøk markedet grundig før du starter farmasøytisk virksomhet og vurder dine alternativer. Avhengig av mål og budsjett kan du enten markedsføre medisiner under ditt merkenavn eller starte et farmasøytisk selskap med en produksjonsenhet. Et annet alternativ er å samarbeide med en narkotikaprodusent.
Det er ulike typer farmasøytiske selskaps oppstart, og hver har unike egenskaper. Disse inkluderer, men er ikke begrenset til:
- Farmasøytiske importbedrifter
- Farmasøytiske eksportselskaper
- Farmasøytiske spesialitetsselskaper
- Farmasøytiske franchiser
- Farmasøytiske merkede selskaper
- Farmasøytiske distributører
- Farmasøytiske markedsføringsselskaper
- Farmasøytiske OTC-selskaper
For eksempel kan du starte et farmasøytisk selskap som produserer og markedsfører sine produkter. Dette alternativet krever en betydelig investering og omfattende papirarbeid. Hvis du har et begrenset budsjett, bør du vurdere å starte en farmasøytisk distribusjonsvirksomhet. Mange bedriftseiere i denne nisjen starter små og utvider sin virksomhet over tid. Noen foretrekker å sette opp farmasøytiske franchiser, noe som krever minimal investering.
Lag en forretningsplan
Etter å ha avgjort hvilken type farmasøytisk virksomhet du vil starte, er det på tide å lage en forretningsplan. Vurder investeringen og lisensene som trengs for å starte et farmasøytisk selskap i din by eller stat.
Et farmasøytisk produksjonsfirma vil for eksempel kreve produksjonsanlegg, maskineri og laboratorieutstyr, teknisk personale, maskinarbeidere og kontorrekvisita. I dette tilfellet er det viktig å få FDA godkjenning. Du vil også trenge en VVS-enhet, vann og elektrisitet.
Lisenskravene er avhengig av type virksomhet. Generelt starter oppstart av farmasøytisk selskap som selskaper med begrenset ansvar. Gå til nettstedet for småbedriftsadministrasjon (SBA), eller besøk et regionalt SBSA-kontor for å finne ut hvilke lisenser og tillatelser du trenger. Pass på at alle produsenter eller distributører du jobber med, er lisensiert.
Bestem om hvorvidt produksjon, forskningstester og distribusjon vil bli outsourcet eller skje internt. Din forretningsplan bør også dekke andre viktige aspekter, som finansiering, mål, konkurransedyktig analyse og driftskostnader.
Forskning dine konkurrenter for å se hvor de utmerker seg og hva som kan forbedres. Undersøk forretningsmodellen og prøv å komme opp med noe bedre.
Bestem om du vil starte et farmasøytisk selskap på egen hånd eller partner med noen. Prøv å finne ut hvilke aspekter du kan håndtere selv og hva du må outsource. Også bestemme om du vil investere dine egne penger eller låne fra finansinstitusjoner. Vurder også markedskostnader i forretningsplanen din.
Etablere merkevaren din
Når virksomheten din er i gang, ta de nødvendige trinnene for å markedsføre den. Legemiddelvirksomhetsoppstart har vanligvis vanskelig å få sine produkter foran det medisinske samfunnet. De konkurrerer mot store bransjens navn med et etablert rykte. Av denne grunn er det viktig at du grundig undersøker markedet og investerer sterkt i reklame.
Alt fra logoen til ditt merkebilde og nettsted må planlegges i detalj. Bestem hvor og hvordan du skal markedsføre virksomheten din. Skal du fokusere på elektronisk annonsering, TV-reklame eller direkte markedsføring? Hvis du har råd til det, ansett et PR-byrå eller sett sammen et markedsføringskommunikasjonsteam.
Hold deg oppdatert på de nyeste trender innen pharma og medisinsk industri. Oppfordre dine ansatte til å delta på workshops og seminarer. Dette er gode muligheter for å få kontakt med andre fagfolk i bransjen og bygge gjensidig fordelaktige forhold. Sørg også for at dine ansatte kjenner produktene inne ute.
