Organisasjonsstruktur gir retningslinjene for rapporteringssystemet som driver en organisasjon, og deler den inn i områder eller avdelinger som er ansvarlige for visse aspekter av organisasjonens formål. det viser sammenhenger mellom områder og enkeltpersoner som trengs for å oppnå mer effektiv drift samtidig som de oppnår målene i organisasjonen.
Et første skritt
Organisasjonsstrukturen bør settes på plass i starten av en organisasjon. Det definerer hvordan selskapet skal fungere, hva som forventes av ansatte og kommandoen.
Struktur
Strukturen klargjør ansvarsområder og enkeltpersoner som vil samarbeide. Dette muliggjør effektiv kommunikasjon, beslutningstaking og deling av nyttig informasjon innen avdelinger.
Organisatorisk klima
En godt utformet organisasjonsstruktur kan skape et klima eller miljø som oppfordrer ansatte til å være støttende, samarbeidsvillig og hardt arbeidende. Det bidrar også til jobbtilfredshet.
Motivasjon
Ved å gruppere folk innenfor deres spesifikke kompetanseområder, oppfordrer den samarbeid og høy ytelse.
Oppover mobilitet
Å gi en organisasjonsstruktur gir ansatte muligheten til å se hvor de kan være i stand til å fremme, motivere dem til å jobbe hardt i et forsøk på å bli fremmet.
