I næringslivet er en fusjon når to firmaer går sammen for å skape et enkelt firma, med et nytt navn og nytt lager. Både eiendelene er samlet, mens de gamle eierne fortsetter sammen som nye eiere. Det endelige målet er alltid økt lønnsomhet og stabilitet for begge selskapene, som kan oppnås gjennom en fusjon på forskjellige måter.
Markedsandel
Når to firmaer i samme bransje fusjonerer, får de en større andel av markedet, noe som betyr at de reduserer konkurransen og dermed kan øke prisene. Regjeringen regulerer fusjoner for å forhindre et monopol, det vil si når et selskap eier hele markedet for et enkelt produkt. Et slikt selskap kan sette nesten hvilken som helst pris den ønsker på sitt produkt. Konkurranse driver derimot bedrifter med å redusere priser og forbedre tjenester for å få kunder, men det kan også redusere lønnsomheten.
Kostnadsreduksjoner
Akkurat som at du kan få en lavere pris per vare ved å kjøpe i bulk, opererer en enkelt stor bedrift med lavere gjennomsnittskostnader enn flere små bedrifter. Dette konseptet kalles stordriftsfordeler. Jo større omfanget av operasjonen er, jo mer økonomisk blir det, når det regnes som per produkt eller ansatt. To lignende selskaper kan fusjonere for den spesifikke grunnen, slik at de ved å samarbeide både kan redusere sine utgifter.
Sikkerhet
For mindre selskaper representerer en fusjon med en industrigigant sikkerhet mot fiasko. Et stort selskap har de økonomiske ressursene til å ri ut storms eller håndtere dyre søksmål, mens en liten bedrift kan gå konkurs på egen hånd. Mens det store firmaet får nye ideer og talent, får den lille en ferdig støttestruktur og prestisje til et velkjent og høyt respektert bransjemerkenavn. To moderate bedrifter kan vurdere at deres samlede ressurser representerer større sikkerhet for begge parter.
Talentdeling
To firmaer kan ha ulike områder av kompetanse eller styrke som kan utfylle hverandre. Et selskap, for eksempel, kan være spesielt godt i administrasjon og kostnadsreduksjon, mens den andre kan være bedre til å markedsføre eller skape nye ideer. Kombinere de to har potensialet til å skape en bedrift med begge styrker som vil være mye mer lønnsomme enn noen av dem alene. Et firma med et spennende nytt produkt, men ingen evne til å markedsføre det er dømt, mens en med stor markedsstrategi, men ikke noe produkt er dømt. Sett dem sammen, og du kan ha både produkt og markedsføring.
