Arbeidsgivere som ønsker å unngå den kostbare feilen ved å ansette feil kandidat for en åpen stilling, kan ty til et grundig intervju. I motsetning til et standardisert intervju, hvor hver kandidat blir spurt et sett med mer generelle spørsmål, krever dyp intervjuer intervjueren å sitte dypere inn i søkerens bakgrunn for å lære så mye om ham som mulig. Denne dybdegående tilnærmingen har potensielle ulemper.
Intervjuer Bias
Dybdeintervjuer pleier å være mindre standardiserte og stole mer på intervjuerens egen spørreskjema og valg av emne. Som et resultat kan intervjueren forsettlig eller utilsiktet introdusere sine personlige forstyrrelser i prosessen. I stedet for å avdekke karakter eller personlighetstrekk som best passer til stillingen eller organisasjonen, kan hun avgjøre dommer basert på sine egne forutbestemte ideer om hva den ideelle kandidaten skal være. Dette kan føre til å eliminere kandidater som faktisk kan være en ideell passform.
Blir for personlig
Et grundig intervju kan utgjøre risikoen for at intervjueren går inn i områder som er upassende, eller kanskje til og med ulovlige. Å prøve på kandidatens personlige liv kan føre til spørsmål om forbudte områder som seksuell orientering, sivilstatus, alder eller mulige funksjonshemninger. Mens intervjueren kan få viktig informasjon om søkerens bakgrunn, kan han også fremmedgjøre en høyt kvalifisert kandidat, eller uavhengig bane vei for en søksmål mot selskapet.
Lengde
Dybdeintervjuer krever ofte mer tid på grunn av den detaljerte arten av spørsmålene og svarene. Hvis et selskap raskt skal fylle en stilling, eller ønsker å intervjue et stort antall kandidater, kan et grundig intervju føre til en lang forsinkelse i ansettelsesprosessen. Kvalifiserte kandidater som har andre arbeidsutsikter, kan bestemme seg for å utforske disse mulighetene dersom ansettelsesprosessen trekker for lenge. I mellomtiden må selskapet tilpasse seg mangel på produksjon fra en ufylt stilling.
inkonsekvens
Et standardisert intervjuformat sikrer at hver kandidat blir spurt samme sett med spørsmål, noe som gjør det lettere å sammenligne svar på tvers av brettet. Med et grundig intervju kan karakteren av kandidatens svar føre intervjuet i en annen retning for hver kandidat. Derfor, når det kommer tid til å evaluere hver kandidat og ta en ansettelsesbeslutning, kan resultatet bli en "appelsin til appelsiner" -sammenligning, noe som kan gjøre valget vanskeligere.
