Å starte en steinmasonvirksomhet er en god måte å kapitalisere på din erfaring som en håndverkere. For mange entreprenører er det vanskelig å finne en underleverandør som er talentfull, pålitelig og i stand til å fullføre prosjekter i tide. Hvis du er i stand til å gi disse egenskapene og kan klare de daglige oppgavene som kreves av en bedriftseier, vil du snart dra nytte av en lønnsom virksomhet.
Elementer du trenger
-
Bedriftslisens (noen ganger kalt yrkeslisens)
-
Masonry Tools
-
Datamaskin for styring av økonomi, ansatt og kundeoppføringer
-
Telefon
Bli en dyktig mason gjennom et lærlingsprogram, teknisk høyskole klasser, eller jobbe sammen med mason håndverkere. The International Masonry Institute nettsted viser opplæringsmuligheter, på imiweb.org. Dette kan ta så lenge som tre år, men det er en investering i suksess for virksomheten din.
Sikre din lokale bedriftslisens, statssalgsskattlisens og arbeidsledighetsskattkonto, etter behov i ditt lokalsamfunn. Undersøk behovet for entreprenørens lisens i din stat. Dette kan være under avdeling for arbeidskraft eller avdeling for profesjonell lisensiering i din stat eller provins. For eksempel, i Florida, er entreprenørlisenser regulert av Divisjon for nærings- og profesjonell forskrift.
Bestem det beste markedet for dine tjenester. Huseiere, entreprenører, bassengentreprenører og landskapsarkitekter trenger alle dyktige murere.
Liste fordelene med å ansette din bedrift - dyktig håndverk, high-end produkt, rimelig pris, tilgjengelig finansiering. Bruk disse meldingene i markedsføringen din ved å skreddersy de spesifikke meldingene til målmarkedet. For eksempel, hvis du er markedsføring for å poolere entreprenører, lager flyger til entreprenørene i ditt område og legg inn en annonse i nyhetsbrevet til ditt lokale kapittel i en tilknyttet bransjeforening, som for eksempel Pool og Spa-fagforeningen.
Lei ansatte som vil forbedre virksomheten din. For murverksassistenter, be om å se sitt arbeid, selv om det var et prosjekt fullført for handelsskole. Bruk kun murverksassistenter under ditt tilsyn.
Vurder å ansette kontorhjelp for å håndtere kundeforespørsler, planlegging og økonomiske forhold, slik at du kan bruke tiden din i feltet. Hvis du vil være i feltet og kontorsassistenten din vil jobbe uavhengig, søk etter noen som har jobbet med seg selv i andre kontormiljøer. Igjen, sjekk referanser for å sikre at denne personen er en selvstarter og vil fullføre oppgaver selv om du ikke er på kontoret.
Administrer den økonomiske siden av virksomheten ved å holde nøyaktige og oppdaterte poster. Søk hjelp fra en regnskapsfører hvis dette er utfordrende for deg. Lær å lese regnskap - resultatregnskap og balanse. Denne informasjonen vil holde deg informert om økonomisk helse i virksomheten din.
Søk etter ekstern forretningskompetanse på viktige utviklingsstadier for bedriften din - før åpningen, etter ett år, og før en større beslutning, for eksempel om å implementere ny markedsføringstaktikk, ansette flere ansatte eller utvide til nye markeder. Gratis råd er tilgjengelig fra frivillige for SCORE, en gruppe pensjonerte bedriftsledere som anbefaler bedriftseiere.
Tips
-
Ta bilder av alle dine prosjekter. Bruk disse bildene i brosjyrer og på nettstedet ditt for å tiltrekke nye kunder.
Advarsel
Sikre ansvarsforsikring for å beskytte dine personlige og forretningsmessige eiendeler i tilfelle en rettssak.
