Ledelsesregnskap er en prosess hvor et selskap utarbeider rapporter for toppledelsen. Selskapet baserer sine store utøvende beslutninger på disse rapportene. Ledelsesregnskapet legger til rette for kortsiktig beslutningstaking. Ledelsesregnskap er ofte referert til som "ledelsesregnskap" eller "kostnadsregnskap". Beretningene som er utarbeidet, viser kontanter selskapet har i hånden, salgsmengder, antall salgsavkastninger, kjøp av materialer, kjøpsavkastning, verdien av arbeidet i gang og gjeld og fordringer.
Rapporter for intern bruk
Ledelseskontoer er alltid forberedt på selskapets interne bruk.Regnskap er utarbeidet for både ledelsen og eksterne interessenter som investorer, kreditorer og regjeringen. Disse rapportene blir aldri innlevert til offentligheten. Retningslinjer for ledelsesregnskap er mindre enn for finansiell regnskapsføring. Disse rapportene er alltid for interne beslutningsprosesser.
Slutt mål
Ledelsesregnskap innebærer å identifisere, måle, akkumulere, analysere, forberede og formidle viktig finansiell informasjon til ledelsen. Ledelsen bruker denne informasjonen til å planlegge og kontrollere sine aktiviteter. Ledelsesregnskap er alltid objektorientert. For eksempel bruker ledere denne informasjonen for å se hvor mye penger de har i hånden, og de utarbeider strategier for optimal utnyttelse av kontanter.
Kortsiktige rapporter
Ledelsesregnskap utarbeider rapporter som alltid er kortsiktige i naturen. Rapportene kan utarbeides hver dag, uke eller fjorten dager. Ledere kan raskt identifisere avvikene som har skjedd i selskapets projiserte vei, slik at det kan treffes rette tiltak umiddelbart etter behov. For eksempel, hvis selskapet mottar mye avkastning etter at det selger sitt ferdige produkt, betyr det at det er noe galt med produktet. Selskapet vurderer deretter produktet og korrigerer anomaliene.
Unit-Wise Accounting
Finansiell regnskap gjelder for selskapet som helhet, mens styringsregnskapet brukes til hver underenhet i organisasjonen. For eksempel kan produksjonsavdelingen i selskapet utarbeide egne forvaltningskontoer og markedsavdelingen sine egne kontoer. Ledelsesregnskap analyserer hver enhet som en strategisk forretningsenhet i seg selv og analyserer lønnsomheten og kostnadsfunksjonene. På denne måten kan selskapet iverksette tiltak for å justere alle enhetene til det bredere organisasjonsbildet.
