Ansatte er opphørt fra sysselsetting av mange grunner, men årsaken til avreise dikterer ofte deres kvalifikasjon for rehire. Du kan vurdere å rehiring en tidligere ansatt før du ansetter en ny person fordi generelt rehires krever mindre trening. I tillegg, før du ansetter en tidligere ansatt, kan du undersøke personopplysninger og spørre tidligere veiledere om personens nivå av jobbprestasjon. Du kan ofte ta en mer informert beslutning om å ansette en avsluttet ansatt enn du kan når du ansetter noen ny.
Finn personaldokumentet på den avsluttede medarbeider som ønsker å returnere til selskapet. Se i filen for oppsigelsesvarsel som beskriver årsaken til ansattes oppsigelse. De fleste selskaper som en policy rehire ikke ansatte som ble avsluttet for mislighold. Hvis du ikke finner en kopi av oppsigelsesvarsel, spør du enkeltpersonens tidligere veileder og HR-avdelingen om årsaken til oppsigelsen. Hvis ansatt ble sparket for mislighold eller brudd på vilkårene for ansettelse, kan du ikke rehire personen med mindre selskapets retningslinjer har endret seg. Hvis arbeidstakerne ble avskrevet på grunn av forretningsmessige grunner, kan du fortsette.
Se gjennom den tidligere ansattes arbeidshistorie. Undersøk årlige anmeldelser og andre ytelsesdata som er opprettholdt i personellfilen. Snakk med arbeidstakerens tidligere veileder for å avgjøre om personen har vært bra i løpet av forrige ansettelsesperiode. Du vil ikke rehire noen som utførte under jobbens forventninger.
Sammenlign kandidatens lønnskrav med selskapsretningslinjer for den åpne stillingen. Du kan vurdere å betale den tidligere ansatt en over gjennomsnittlig lønn dersom du føler at personen tidligere erfaring garanterer det, og de reduserte opplæringsutgiftene vil kompensere lønnsbeløpet.
Gjennomgå avgangspakken som er betalt til den ansatte. Hvis arbeidstakeren mottok avgang for et beløp som overskrider arbeidsavstanden, kan firmaet kreve at personen skal tilbakebetale noen av fratrekk ved rehabilitering. Beregn hvor mye tid som har gått siden personen forlot selskapet, og avgjøre om ansatt kan få anciennitet når det gjelder ferie, syke dager og pensjonsrettigheter ved å gå tilbake til selskapet. Kostnader involvert i disse rettighetene kan i stor grad øke de totale kostnadene ved å ansette en avsluttet ansatt i motsetning til en ny ansatt.
Ta kontakt med den avsluttede medarbeider og gjør et formelt tilbud. Forklar eventuelle tilbakebetaling av kompensasjon knyttet til oppsigelsen. Forklar også ferie-, syktiden og pensjonsrettighetene som arbeidstakeren kunne motta.
Tips
-
Du må overholde føderale og statlige anti-diskrimineringslover når du ansetter eller rehyrer ansatte. Du kan ikke bruke alder som en faktor i diskvalifisere en potensiell kandidat til rehire. I tillegg kan du ikke diskriminere en avsluttet ansatt på grunnlag av rase, farge, kjønn, religion eller psykisk eller fysisk handikap.
