Den tradisjonelle tilnærmingen til konstruksjonen bruker en tre-trinns prosess. Arkitekter eller ingeniører utvikler en komplett design. Eiendomseieren tar bud på kontrakten fra generelle entreprenører og tildeler kontrakten til en av budgiverne, vanligvis basert på laveste pris. Den generelle entreprenøren beveger seg da videre med den faktiske konstruksjonen. Konstruksjonsstyring i fare tar en annen tilnærming og bringer en entreprenør til å konsultere i designfasen.
Konstruksjonsstyring i fare
Under en byggeledelse-til-risiko-tilnærming velger eiendomsmegler eller byrå en entreprenør å konsultere basert entreprenørens tidligere erfaring og avgifter, i stedet for et bud. Denne forskyvningen i tilnærming stammer fra anerkjennelsen av at spesialist underleverandører tar en betydelig rolle under konstruksjonen, og konsulentfirmaet gir en ekspert forståelse av hvordan det påvirker et prosjekt. Konsulententreprenøren gir en rekke funksjoner i designfasen, inkludert konstruksjonsvurderinger, estimater og til og med produktspesifikasjoner for å hjelpe til med å utvikle renere design. Eiendomseieren og konsulentkontraktøren avgjør en fast pris for prosjektet, kalt en garantert maksimumspris. Når en avtale er truffet, overgår konsulentkontraktøren til rollen som hovedentreprenør og bygging.
