Kompensasjon refererer til utbetalinger, for eksempel lønn, lønn og bonuser, som belønner ansatte for deres jobbrelaterte ytelse. Jobbbasert kompensasjonsstruktur, eller jobbbasert lønn, er den mest tradisjonelle typen kompensasjonssystem der lønn settes ut fra selve jobben. Ansatte er lønnet på grunnlag av de jobben de utfører. Jobbbasert kompensasjon er i kontrast til ferdighetsbasert lønn, som tildeler ansatte på grunnlag av ferdighets- og kunnskapsnivå. Jobbbasert kompensasjonsstruktur har flere fordeler til tross for at den blir utpekt som en utdatert kompensasjonsstruktur.
Fokus på spesialisering og senioritet
Jobbbasert kompensasjon legger vekt på jobbspesialisering og senioritet. Job spesialisering refererer til dybden av jobb-relatert kunnskap, erfaring og kompetanse en medarbeider bringer til en oppgave. Individuelle medarbeidere er spesialister i utpekte oppgaver og belønnes etter prestasjon. Jobbbasert kompensasjonsstruktur belønner ansatt senioritet og kompenserer dem på grunnlag av lengden på tjenesten. Denne kompensasjonsstrukturen forutsetter at en ansatt blir mer verdifull til en organisasjon med tiden.
Ansattes kampanjer og lønnsopptak
Jobbbasert kompensasjon motiverer ansatte til å utføre bedre og dermed bevege seg gjennom organisatoriske ledd over tid. Ansatte får øyeblikkelig lønnsøkning ettersom deres jobbprestasjoner forbedres eller jobben endres. Kriterier for lønnsøkning er ganske grei, og ansatte er klar over at bedre ytelse fører til høyere lønnsgrad.
Lett å administrere
I en jobbbasert kompensasjonsstruktur blir selve jobben enheten for å bestemme grunnlønnen. Personellprofessorer etablerer minimums- og maksimumsbeløp for hver jobb og kompenserer ansatte basert på deres ytelse. Ansattes jobbevaluering avgjør ansattes ytelse. Denne strukturen er enkel å administrere fordi den fokuserer på å tildele lønn systematisk og sørger for at de viktigste jobbene blir betalt mer.
Stabil og forutsigbar
Ifølge Brian Towers i "Handbook of Employee Relations" er arbeidsbaserte kompensasjonsstrukturer stabile og forutsigbare siden de avgrenser og kartlegger klare jobber og lønnsvekstprogresjoner. Systemet, ifølge forfatteren, er usannsynlig å forårsake de-motivasjon, forstyrrelse og misnøye blant ansatte.
Brukes i ulike situasjoner
Forfatterne av boken "Kompensasjon og organisatorisk ytelse" sier at arbeidsbasert kompensasjonsstruktur fungerer best i situasjoner og organisasjoner som er stabile, har rutinemessige og standardiserte jobber og hvor det er klart skille mellom jobbene. Produksjonsfirmaer og forsamlingslinjer betaler vanligvis sine ansatte på grunnlag av jobbbasert ytelse.
