Amerikanske selskaper vurderer oppføring til kinesisk, india og andre utenlandske markeder som en måte å øke fortjenesten til. I 2013 investerte amerikanske selskaper 3,4 milliarder dollar i Kina i henhold til US-China Business Council. For eksempel ser Starbucks og Nike Kina som et av selskapenes største vekstmarkeder. For å tiltrekke utenlandske investorer, må Kina og andre land skape et klima som bidrar til utenlandske investeringer.
Borgere av arbeidstidsalder
Nøkkelen til å tegne finansielle ressurser til utenlandske investorer er en relativt ung befolkning som består av arbeidere som bidrar til økonomien. Jo høyere forholdet mellom innbyggere i arbeidstidsalderen til pensjonsalderen er jo bedre, på grunn av antall personer som er i stand til å kjøpe varer produsert i landet. For eksempel har 1,4 milliarder mennesker i Kina midler til å kjøpe globale merkevarer, ifølge Forbes.
Utdannet arbeidsstyrke
En bilfabrik som vil ansette tusenvis av arbeidstakere, kan bygges nesten hvor som helst hvis en utdannet arbeidsstyrke er tilgjengelig. Arbeiderne i noen fremvoksende markeder er teknisk kunnskapsrike, sier Forbes, som forklarer suksessen til teknologibedrifter med hovedkontor i disse fremvoksende markedene. For eksempel er russiske og kinesiske tech-selskaper noen av de beste tech-selskapene i verden.
Bedriftsskattepolitikk
En faktor som kan drive investorer fra land til land er et lands skattepolitikk. Investeringskapital flyter fra områder med høy skatt til de med lav skatt. For å tiltrekke seg nye selskaper kan land tilby skreddersydd skattelettelse eller infrastrukturprosjekter. Når føderal politikk driver opp skatt og øker regulatoriske kostnader, ser selskaper til andre land hvor slike kostnader er lavere.
Aktive fagforeninger
På grunn av risikoen de påfører utenlandske selskaper som ønsker å investere i et annet land, kan fagforeninger ha en kvelende effekt på utenlandske investeringer fordi en økning i arbeidstakten kan få uforholdsmessig innflytelse på produktkostnadene. Følgelig tiltrekkes utenlandske investorer til land der arbeidstakere ikke er organisert på anlegg.
Avkastning på investeringen
Langsiktige investeringer i fremvoksende markeder har vært bedre enn investeringer i utviklede økonomier i over ti år, ifølge Forbes, som sier at utviklingen skal fortsette å fortsette som borgere i utviklingsland tjener mer og øke kjøpekraften. For eksempel, utvider borgere i Russland, Brasil, India og Kina nå sine motparter i USAs befolkning, sier Forbes.
Tilgjengelige ressurser
Noen utenlandske markeder har klar tilgang til råvarene som trengs for produksjon av varer. Særlig emerging markets har en uforholdsmessig andel av naturressursene. Når landene industrialiserer, er det nødvendig med naturressurser, for eksempel jern og olje.
