Hver bedrift, inkludert et hotell, er utsatt for en rekke interne risikoer som omhyggelig styring og planlegging bidrar til å redusere. Hoteller står også overfor en rekke eksterne risikoer at de har lite håp om å kontrollere, selv med omhyggelig styring og planlegging, for eksempel økonomiske endringer, teknologiske innovasjoner og konkurrenter.
Økonomiske styrker
Den generelle tilstanden i økonomien hengsler på flere omstendigheter, og hotelleiere er til nåde av disse påvirkningene. Under økonomiske nedganger, gleder seg turer og ferier ofte på hakkeblokken for kontantstrammede familier. Som andre bedrifter står overfor lignende dråper i fortjenestemarginene, er forretningsreiser ofte kuttet som et kostnadsbesparende tiltak, som forsterker situasjonen for hoteller. Som belegget faller av og overskuddet krympes, er hotellene i en dårlig situasjon. De kan velge å kutte prisene i håp om å øke belegget, men de gjør dette i fare for å skade kontantstrøm, fortjeneste og til og med deres merkevare.
Konkurranse
Evaluering av eksisterende konkurranse når man bestemmer seg for hotellplassering er standard forretningspraksis, men når virksomheten er på plass, forblir konkurransen et problem. Si for eksempel at en hotelier åpner et mellomstore luksushotell ved siden av byens sentrumskjerne. Anta at eieren valgte plasseringen basert delvis på minimal konkurranse i umiddelbar nærhet. Etter å ha åpnet hotellet, er eieren sårbar for andre hotelleiere eller kjeder som bestemmer seg for å sette opp butikk i nærheten. Hvis for eksempel et luksushotellmerke, som Hilton Hotels & Resorts, åpner over gaten, står det lokale hotellet overfor utsiktene til å miste en betydelig del av sine kunder til det internasjonale merkevaren. Den lokale hotellleieren kan ta liten eller ingen tiltak for å stoppe den eksterne trusselen til en konkurrent.
Teknologiske innovasjoner
Teknologiske innovasjoner endrer hvordan folk bor og, som biprodukt, hva de trenger eller vil når de reiser. Som sådan viser endringer i teknologi en ekstern trussel mot hotellbransjen. Hoteller må holde seg oppdatert på teknologiske innovasjoner som kundene bruker og konkurrenter gjør tilgjengelig. Antall mobilenheter som krever en universell seriell buss, eller USB, port for ladning fortsetter å vokse; Som svar har mange hoteller nå rom med integrerte USB-porter.Et unnlatelse av å gi USB-porter eller WiFi plasserer et hotell i ulempe, bare fordi hotellet ikke holdt tritt med endringer i teknologi.
Natur
Funksjonene som tiltrekker seg gjester til et hotell, som for eksempel nærhet til en strand, setter også et hotell i veien for eksterne risikoer fra naturen. Hoteller på Atlanterhavskysten, for eksempel, står ofte overfor trusselen eller virkeligheten i orkaner som kan forårsake skader av dollar for skade på eiendom og tapt virksomhet. Hoteller som overlever orkaner og andre naturkatastrofer, har ofte nytte av økt belegge i etterkant, men den eksterne risikoen for katastrofe er alltid der.
