Opplæring er en investering som bedrifter gjør i sin arbeidsstyrke. Som enhver investering må den ha en gevinst hvis den skal anses som verdig. Et øyeblikkelig opplæringsmål er å gi de ansatte de ferdighetene de trenger for å bli bedre arbeidere, noe som resulterer i økonomisk gevinst. Andre mål er å skape en støttende arbeidsplass, slik at ansatte vet at de er verdsatt og føler seg mer tilfreds med jobbene sine.
Øk effektiviteten i prosesser
Hovedformålet med opplæringen er å sikre at alle ansatte har de tekniske ferdighetene som trengs for å utføre jobben effektivt og jevnt. Mens teknisk opplæring kan være jobbspesifikk, fokuserer programmer vanligvis på de vanskelige ferdighetene en ansatt trenger for å møte de viktigste resultatindikatorene som er knyttet til rollen. Ansatte som er kompetente og up-to-date med beste praksis i bransjen er mer produktive og har færre ulykker. Disse faktorene bidrar til å posisjonere virksomheten din som en sterk konkurrent i markedet.
Øk motivasjon og engasjement
Å gi folk kunnskap, utdanning og verktøy for å jobbe bedre, vinn kampanjer og oppfylle karrierepotensialet, viser ansatte de er verdsatt. Ansatte som føler seg verdsatt har en tendens til å føle seg motivert i sitt arbeid og er mer fornøyd med jobbene sine. Dette skaper selvsagt lojalitet, engasjement og entusiasme blant ansatte - egenskaper som øker ytelsen og nyter organisasjonen.
Reduser antall ansatte
Et viktig aspekt av opplæringen er å gi sammenheng til en arbeiders rolle, slik at han forstår hvordan hans daglige innsats støtter det bredere selskapets oppdrag. Arbeidere som sitter fast i jobbrelaterte siloer har en tendens til å føle seg disenfranchised om jobbene sine; dette har lenge vært forbundet med økt fravær og omsetning. Studier tyder på at det koster alt fra 16 til 66 prosent av en ansattes lønn for å erstatte noen som slutter. Så det er betydelige kostnadsbesparelser som skal gjøres ved å hjelpe en medarbeider til å føle seg som en relevant og verdsatt del av organisasjonen, så hun er langt mindre tilbøyelig til å forlate.
Upskill Ansatte
Opplæring gir en mulighet til å utvide kunnskapsbasen til de ansatte - håndtere svakheter, oppkjøre dem til å gjøre nye og forskjellige oppgaver og la dem jobbe selvstendig uten tilsyn. Oppskilling holder ikke bare ansatte friske, uavhengige og motiverte, det forbedrer også selskapets profil. Et godt selskap er sett på som en som utvikler og beholder stab i stedet for churns, så å ha en sterk og konsekvent treningspolitikk gjør et selskap mer attraktivt å ansette. Ledelse og ledelse trening programmer er spesielt tiltalende både for nyutdannede og mid-karriere ansatte siden de viser at et selskap er forpliktet til å fremme personalet fra innsiden.
Risikostyring
Visse typer trening er spesielt utformet for å minimere risikoen for arbeidstakere og organisasjonen når det gjelder ulykker, brudd på sikkerhetskode, rettssaker og kundeklager. Mangfoldighetsopplæring, trening om seksuell trakassering, sikkerhetstrening på arbeidsplassen, kundeserviceopplæring og andre kvalitetsinitiativer kan alle hjelpe bedrifter til å utvikle sine tjenester og konkurranseevne samtidig som eventuelle farer underveis minimeres.
