Profesjonelle styrker bidrar til å demonstrere evner til potensielle arbeidsgivere og klienter. De representerer kunnskap, ferdigheter og evner som fagfolk oppnår gjennom sine pedagogiske sysler og arbeidserfaringer. Sammen med styrker er mange fagpersoner plaget av svakheter, noe som kan påvirke sine forestillinger og hvordan de markedsfører seg til arbeidsgivere eller potensielle kunder.
Mangel på organisasjon
Når en bedriftsprofessor mangler organisasjonsferdigheter, kan det negativt påvirke hans generelle jobbprestasjon. Når ansatte ikke er organisert, er deres skrivebord ofte rotete, noe som gjør det vanskelig å finne nødvendige filer og dokumenter. Uorganiserte ansatte kan også gå glipp av møter, komme sent til avtaler, være uforberedt når de møtes med klienter og ledelse og være utsatt for feil i sitt arbeid. Denne faglige svakheten kan redusere produktiviteten, og til slutt gjøre et selskap tapt penger.
Dårlig kommunikasjonsevner
Kommunikasjonsevner er avgjørende på en arbeidsplass, uavhengig av størrelse eller industri. Kommunikasjonsevner inkluderer evnen til muntlig kommunikasjon, skrive effektivt og bruk egnede ikke-verbale kommunikasjonsanordninger, enten det snakker til klienter og leverandører, eller medarbeiderne og ledelsen. Ansatte som har dårlig kommunikasjonsferdigheter, kan være nervøse og gi presentasjoner eller dele ideer under møter. De kan også utarbeide uforståelige rapporter, eller slå sammen med brettede armer under møter.
Manglende evne til å delegere
Delegasjon er nøkkelen, spesielt for travle ledere hvis oppgavelistene er fylt med en rekke oppgaver. Ansatte må kunne identifisere hvilke oppgaver de har erfaring med å håndtere, og finne ut hvilke oppgaver de skal delegere til sine ansatte, entreprenører, frilansearbeidere eller praktikanter. Hvis en ideell regissør trenger et nytt nettsted opprettet, kan han delegere designaspektene til en webdesigner, ansette en forfatter for å forberede nettstedets innhold og få sin administrative assistent til å fungere som prosjektleder for oppgaven. Delegasjonen innebærer å vite hva som må gjøres, hvordan å få det gjort og velge hvem som fagmessig kan fullføre oppgaven i tide og innenfor budsjettet.
ubesluttsomhet
Beslutninger driver måten bedriftene opererer på, så evnen til å ta beslutninger er en viktig ferdighet for de ansatte. Når arbeidstakere eller arbeidsgivere mangler beslutningsprosesser, kan prosjektene ta lengre tid, noe som kan få et selskap til å miste penger. Hvis en ansatt er en dårlig beslutningstaker, betyr det vanligvis at han ikke er i stand til å veie fordelene og ulempene ved å velge ett alternativ over et annet. Å ta beslutninger kan innebære å bestemme den beste tiden på året for å lansere et produkt, som overskriften skal brukes på en annonse eller plukke farger for selskapets logo.
Tidsfordriv
Noen fagpersoner mangler tidshåndteringsferdigheter, noe som kan føre til at de ankommer sent på jobb, møter sent, savner avtaler eller dobbel boksavtaler. I tillegg kan ansatte med svake tidsstyringsevner levere prosjekter etter forfallsdato, noe som kan føre til at klientene blir krevende og at de kan kansellere sitt arbeid med et selskap.
