Å starte en ny bedrift eller utvikle en oppfinnelse krever å utarbeide detaljerte forretningsplaner for å kunne forutsi suksess eller vise venturekapitalister, investorer og banker for oppstartskapital og lån. Skrive forretningsplanen krever imidlertid å undersøke bakgrunnen til bransjen som virksomheten din er involvert i og viktige markedsegenskaper. Det finnes mange ressurser der du kan finne informasjon, for eksempel statlige byråer og markedsundersøkelser.
Elementer du trenger
-
Datamaskin med internettilgang
-
Industri tidsskrifter
Les handelstidsskrifter og publikasjoner som er spesifikke for din bransje. De inkluderer informasjon om nåværende tilstand av næringer, teknologier og trenddata. Finn bransjespesifikke tidsskrifter og artikler ved å se gjennom LexisNexis-databasen, FindArticles.com og Scoop. Se etter data om størrelsen og veksten i markedet, salgsdata og trender, og kjennetegn ved eksisterende produkter. Bruk denne informasjonen til å lage diagrammer og grafer for forretningsplanen din som viser om det er en markedsmulighet for produktet eller tjenesten din.
Samle data om målmarkedet ditt. Gå til Census.gov, Nielson Wire og Pew Research Center. Skriv inn søkeord i arkiv- og publiseringsseksjonene på disse nettstedene for å finne gratis rapporter, data og statistikk som er spesifikke for din bransje. Hvis du for eksempel skriver i "mobiltelefon", kan du finne data som demografisk bruker mobiltelefoner oftest. US Census Bureau-nettstedet inneholder dataverktøy som gir spesifikk statsdemografisk informasjon, for eksempel inntekt etter kjønn og utdanningsnivå. Forretningsplaner definerer målgruppenes demografi, som alder, rase og forbrukertrender. Derfor er det viktig å samle disse dataene.
Se etter målmarkeds interesse og aktiviteter. Konstruer en forbrukerundersøkelse som ber om meninger, personlige erfaringer og preferanser. Be forbrukeren å liste produkter og merker som brukes regelmessig. Ta med demografiske spørsmål om undersøkelsestakerne. Send denne undersøkelsen til personer i markedet du målretter mot. Analyser dataene du oppnår ved å sortere informasjonen i grafer og diagrammer etter aldersgruppe og kjønn.
Finn de merkene og selskapene som bedriften din vil konkurrere med. Gå online til nettsteder som Bloomberg Businessweek og Hoover's. Bruk filtreringsverktøyene på disse nettstedene - for eksempel Bloombergs Company Insight Center og Hoover's Company Directory - for å begrense selskapene etter bransje, region og stat. Samle informasjon som du finner på historisk aksjedata, markedsandelprosent og selskapsfinansielle profiler. Organiser disse dataene av de mest effektive selskapene i din bransje, slik at du får en klart definert liste for konkurransen i forretningsplanen din.
Kontakt leverandører og leverandører hvor du må utvikle produktet eller utføre tjenesten din. Gå online til leverandørressurs nettsteder som ThomasNet og Kellysearch. Skriv inn det spesifikke produktet eller forsyningen du trenger i søkeboksen eller avgrense leverandører etter bransjekategorier. Ring leverandører og spør om priser på råvarer eller forsyninger. Informasjon om priser er plassert i forretningsplan seksjoner som diskuterer kostnadene og utgiftene knyttet til forretningsmodellen din.
Bestem distribusjonsmarkedsføringskanaler for bedriftens produkt eller tjeneste. Tenk på distribusjonskanaler når det gjelder hvor forbrukerne vil støte på produktet ditt - for eksempel spesial- og varehus eller via en direkte salgsstyrke. Se hvor konkurrentene dine produkter selges for å utvikle en liste over mulige plasseringer for deg selv. Søk etter aktuelle produsenter som du kan være interessert i å lisensiere produktet. Produsenter kan bli funnet på samme måte som du fant leverandører og leverandører til å utvikle produktet.
Tips
-
Inkluder en selv adressert stemplet konvolutt når du sender forbrukerundersøkelser for å øke responsraten din.
