Betalingsplaner er en kompensasjonsmetode der arbeidstakere betales ut fra produktivitet, i motsetning til arbeidstid eller fast lønn. De brukes ofte på områder som salg, hvor arbeidstakere stole på provisjoner og / eller bonuser for inntekten. Selv om dette kan resultere i mindre økonomisk følelse for den ansatte, er det flere fordeler for både arbeidstaker og arbeidsgiver.
Ubegrenset kompensasjon
En pay-per-performance-plan kan noen ganger føre til situasjoner der medarbeiderne kan tjene en betydelig inntekt. En talentfull selger som jobber strengt på kommisjon kan være i stand til å tjene mer penger enn en lønnsom selger siden han er betalt basert på volumet av salget. Avhengig av kompensasjonsstrukturen og mengden innsats som legges fram, kan resultatet være en seksfigures inntekt.
Økt motivasjon
Muligheten til å tjene en betydelig inntekt kan føre til økt motivasjon. Siden ansatte kompenseres basert på ytelse, kan de være mer sannsynlige å jobbe hardere og lengre for å nå inntektsmålene.
fleksibilitet
Ansatte som blir betalt basert på deres ytelse, blir vanligvis dømt av resultater i stedet for flere subjektive metoder, noe som resulterer i økt fleksibilitet. For eksempel lager livsforsikringsselskaper ofte sine egne avtaler og setter sine egne tidsplaner. De vil bli vurdert ikke av hvor mye tid de brukte arbeidet eller de anvendte salgsmetodene, men av deres salgsvolum.
Økt produktivitet
Fra arbeidsgiverens synspunkt kan produktiviteten øke på grunn av arbeidstakerens ønske om å tjene høy inntekt. Resultatet kan være større produktivitet fra færre arbeidstakere, redusere arbeidsgiverkostnadene og overføre den økonomiske risikoen fra arbeidsgiver til arbeidstaker.
Bedre oppbevaring
Høyopptredene utøvere som er fornøyd med inntekt og arbeidsmiljø kan være mer sannsynlig å bli i stedet for å utforske andre muligheter. De kan også oppnå et visst nivå av prestisje og respekt i selskapet på grunn av deres prestasjoner.
