Å holde ansatte glade fører ikke bare til bedre kommunikasjon, produktivitet og effektivitet, det kan også bidra til å redusere fravær, omsetning og høy rekrutteringskostnader. Å skape aktiviteter som gjør arbeidsplassen mer fornøyelig, vil øke omdømmet ditt som en arbeidsgiver og bygge mer kameratskap blant arbeidstakere.
Generasjonsutstillinger
For å redusere generasjoner mellom generasjoner, oppfordrer de ansatte til å lære mer om hverandre ved å ha dine ulike aldersgrupper til å lage en presentasjon som forklarer verdiene, interessene, hendelsene, musikkene og filmene som motiverer dem og formet deres liv. Be dine ansatte til å identifisere seg selv ved deres generasjon (for eksempel babyboomers, Gen-X, årtusener) og legg dem på lag.
Wellness Utfordring
Folk har større sannsynlighet for å forbedre helsen hvis noen gir dem en knall. Hold en velværeutfordring, tegne medarbeiderens navn ut av en lue for å lage lag som unngår klienter, og tildele en premie til det vinnende laget som oppfyller de fleste helse- og velværeverdier. Arbeid med din helseforsikringsselskap å skape mål for å forbedre kolesterol, miste vekt eller forbedre styrke. Hvis du tror det vil motivere ansatte mer, la hvert lag velge en veldedighet og donere til den vinnende gruppens ideelle organisasjon.
Månedlig bursdagsfest
Månedlige bursdagsfester gir ansatte mulighet til å ta en pause, dele forfriskninger og anerkjenne sine jevnaldrende sosialt. Vurder å gi kjendiser et gavekort eller fridag på deres bursdager. Du kan også slå festen inn i en potluck, med ansatte som tar med sine favorittforretter, entrees og desserter.
Familietur
Hvis du ikke har en årlig piknik, bør du vurdere å holde en eller skape en annen utflukt som lar ansatte møte hverandres partnere og barn. Unngå strukturerte aktiviteter som holder ansatte opptatt med oppgaver, filmer eller spill som ikke fremmer personlig samhandling.
Avdelingslunsj
La avdelingshoderne ta med lunsj for sine medarbeider hver så ofte, eller ta alle ut. Gi hver avdeling et budsjett og la de ansatte stemme om hvor de vil gå for å øke deltakelsen og samspillet. Ha avdelingshoder en kort velkomst til lunsj, men hold det mer sosialt enn arbeidsorientert. Hvis du har små avdelinger, kombinerer to eller flere som jobber tett sammen.
